现代企业规范化管理方案-关于法人治理结构

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现代企业规范化管理方案-关于法人治理结构
2讲 关于法人治理结构

【本讲重点】
法人治理结构的概念
法人治理结构在现代企业制度中的作用和意义
董事会、监事会、总经理的责权划分
董事会、监事会的组成以及总经理、独立董事的设置和任用程序

【名言】
伟大的公司能够认真地对待所有的股东,他们重视顾客、员工和股东的利益。说顾客是国王与说股东是国王一样毫无意义。只有伟大的管理者才能明白这个游戏的复杂性。
———埃得加•H•沙因(生于1928年),美国作家和研究员

法人治理结构的概念

法人治理结构即所有权和经营权的“两权分离”。
◆产权清晰、责权分明是现代企业的特点之一
随着企业规模的发展,所有权和经营权概念逐步清晰,两权应该分离。企业真正建立一套现代企业制度重要的是所有权跟经营权的分离,叫做两权分离。股东对企业拥有所有权。所有权就是指企业资本是股东投资的。有限责任公司有两个人以上五十个人以下的股东。如果是股份有限公司,可能有上万个股东。因为它是上市公司,买一块钱的股票也是股东。

现代企业规范化管理方案-关于法人治理结构
 

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