管理制度篇-利润中心制度实施细则范文
07 利润中心制度实施细则范文
第一条 各利润中心财务不独立，但每月、季及会计年度终了时，盈亏须进行分别计算。
第二条 各利润中心盈余分配依下式计算：
利润中心权益＝各利润中心损益×30％
利润中心实际奖金数＝利润中心权益×目标达成率
目标达成率＝该季实际销货额/该季预计销货额
第三条 采购与销售
1．各利润中心除零星开支，依人事管理规章，授权各利润中心主管外，一律由总公司管理部统一负责采购。
2．销售货物对外如签订合同者，各利润中心应将合同副本送总公司管理部一份。
第四条 应收账款。
1．自销售日起，至票据兑现日止，凡超过120天的账款，总公司应对利润中心加收利息费用，利息以月息2分计算。
2．凡自销售日起，逾60天未收回票据的账款，一律转为呆账，应自奖金中扣除。待收回票据后，再行冲回。转销金额以销货金额为准。
3．发生退票时应立即转为呆账，并自奖金中扣除。待收回后，再转为该利润中心收入。转销金额以销货金额为准。

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