檀溪谷2006年宣传推广计划
综合能力考核表详细内容
檀溪谷2006年宣传推广计划
第一章 檀溪谷市场营销策略
通过对圣泉、三力的开盘销售情况调研,和城郊几个品牌楼盘的市场调研分析出,能够消费均价在2200元/㎡以上楼盘的消费者,在我市应该属于中、高收入群体,,他们一般都是有一定经济实力、社会地位和企业中、高层管理人员。随着我市房地产市场的发展及产品品质的提升,这类型的消费者已进入房地产理性消费者的行列,他们将更多的关心楼盘的品质、生活的环境及氛围等多元化的需求。
一、目标客户群的确定
根据“檀溪谷”的产品定位分析,主力目标客户群为:城市的中上层成功人士,这类人群主要分为五个类型:
在这五种目标客户群中,在重点区分出核心客户和次要客户,深入分析他们对精神、物质方面的要求,从而对症下药,制定有冲击力的推广策略。
1、核心客户
1) 1) 二次置业者:讲求较高质素生活居所的买家,寻求一种高品味的休闲社区。
2) 2) 高素质的首次置业者:有一定资金积蓄,对生活素质有较高的要求,追求一种休闲度假、环境优美的本地区买家,例如新婚夫妇、高级白领、公务员、自由职业者。
3) 3) 为寻求一个放松身心度假之所,恢复长期疲惫的身体,追求健康的成功商家、企业主等。
2、偶得客户
1) 1) 有购房需要,却没有明确购房打算的高收入或者企事业管理人员。
2) 2) 看重项目的地段价值,购买用来增值、保值的投资者。
3) 3) 某些不确定因素而引发的需要购房的消费群。
了解客户群的构成后,根据客户群的购买力、购买偏好等因素来挖掘深层次需求。
二、目标客户消费特点…………
檀溪谷2006年宣传推广计划
第一章 檀溪谷市场营销策略
通过对圣泉、三力的开盘销售情况调研,和城郊几个品牌楼盘的市场调研分析出,能够消费均价在2200元/㎡以上楼盘的消费者,在我市应该属于中、高收入群体,,他们一般都是有一定经济实力、社会地位和企业中、高层管理人员。随着我市房地产市场的发展及产品品质的提升,这类型的消费者已进入房地产理性消费者的行列,他们将更多的关心楼盘的品质、生活的环境及氛围等多元化的需求。
一、目标客户群的确定
根据“檀溪谷”的产品定位分析,主力目标客户群为:城市的中上层成功人士,这类人群主要分为五个类型:
在这五种目标客户群中,在重点区分出核心客户和次要客户,深入分析他们对精神、物质方面的要求,从而对症下药,制定有冲击力的推广策略。
1、核心客户
1) 1) 二次置业者:讲求较高质素生活居所的买家,寻求一种高品味的休闲社区。
2) 2) 高素质的首次置业者:有一定资金积蓄,对生活素质有较高的要求,追求一种休闲度假、环境优美的本地区买家,例如新婚夫妇、高级白领、公务员、自由职业者。
3) 3) 为寻求一个放松身心度假之所,恢复长期疲惫的身体,追求健康的成功商家、企业主等。
2、偶得客户
1) 1) 有购房需要,却没有明确购房打算的高收入或者企事业管理人员。
2) 2) 看重项目的地段价值,购买用来增值、保值的投资者。
3) 3) 某些不确定因素而引发的需要购房的消费群。
了解客户群的构成后,根据客户群的购买力、购买偏好等因素来挖掘深层次需求。
二、目标客户消费特点…………
檀溪谷2006年宣传推广计划
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695