某某项目营销推广执行报告

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某某项目营销推广执行报告
总经理提要:
一、 一、竞争分析:
1、 1、竞争板块态势图;
2、 2、竞争对手态势分析;
3、 3、竞争对手媒体推广策略研究。
二、 二、目标市场研究:
1、 1、目标客群分析;
2、 2、目标客户特点研究;
3、 3、针对不同客户媒体通路研究。
三、 三、营销目标:
四、 四、营销主题;
五、 五、营销战略;
六、 六、分阶段战役组团;
1、 1、蓄水期;
2、 2、公开及一次强销;
3、 3、二次强销;
4、 4、三次强销;
5、 5、清盘期。
七、 七、营销预算明细表;
八、 八、广告表现策略。

一、 一、 竞争研究:
1、 1、 板块竞争态势图:

研究结论:
1) 1)佘山板块对本项目的影响并不大,因为产品和目标群定位的较大差异,不形成直接竞争;
2) 2)泗泾板块由于目前已形成的规模化别墅社区,以及成熟个案的品牌积累,加上产品的同质化,会对本板块形成一定是竞争压力;
3) 3)沪青平板快作为虹桥别墅板块的有效延伸,正在形成一个大西郊别墅聚集区,而朱家角、赵巷等地将近8000亩的别墅规划用地,则是未来最大的竞争威胁,与本板块 …………

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