从传统媒体到互动媒体

  文件类别:方案报告

  文件格式:文件格式

  文件大小:277K

  下载次数:103

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

从传统媒体到互动媒体

目的:
通过了解目前广告公司和媒体的操作更科学的和我们的客户沟通
通过学习一些更好的提案工具和方式增强我们的销售力
这是一个过度沟通的世界…
电视、户外、杂志、报纸、电台、互联网
每一种媒体都有它最强的一面… 这也意味着,有一定的不足…
媒体的使用和局限:
电视:
强表现能力
形象(品牌)建立
Reach Media (到达率媒体)~成本效用
不足
总费用大
资讯的短暂性(信息空间小)
没有目录价值


媒体的使用和局限:
报纸:
直接反馈
当地化
信息量大
目录价值
Reach Media
不足
总费用大
印刷质量
被动媒体


媒体的使用和局限:
杂志:
强印刷表现能力
更有针对性,有效诉求
生命力长和高传阅率
不足
缺乏时效
不能大面积的到达


媒体的使用和局限:
广播:
移动性大,身边媒体(最接近购买时段的媒体)
灵活性大
高频次
部分互动
不足
表现力比较低
到达率低


媒体的使用和局限:
户外:
定点
媒体发布时间长
连续暴露,高频次
高到达率
不足
媒体接触时间短

媒体的使用和局限:
互联网:
??


媒体如何应对日新月异的变化?
传统媒体如何面对激烈的竞争环境
创新
整合资源(互补)
更加负责任



从传统媒体到互动媒体
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有