全球化企业的领导管理

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全球化企业的领导管理
2003年11月

IBM 大中华区董事长及首席执行总裁

领导力是影响企业表现的重要因素
领导能力的定义
领导力的五个层次
过去十年IBM进行了深刻的变革转型
IBM变革转型中策略,财务,产品的成功得到了广泛的关注和赞誉
但IBM转型成功的真正核心是人和领导力的转型
IBM的领导能力模型
IBM的领导能力模型包含了四个方面的十一种领导特质
对客户的洞察力 (Customer Insight)
团队领导力 (Team Leadership)
直言不讳 (Straight Talk)
团队协作 (Teamwork)
发展组织的能力 (Building Organizational Capability)
教练 / 培养人才 (Coaching/Developing Talent)
在随需应变的新时代,IBM已在重新定义新一代的领导模型
在全球营运的复杂环境中,如何有效地领导管理是全球化跨国公司的重要管理挑战
成功的跨国企业用四种领导角色与专才在协同的机制下成功管理
成功的跨国企业的四种领导角色与专才(续)
结语

全球化企业的领导管理
 

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