网络经济时代的企业管理变革

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

网络经济时代的企业管理变革
科技创新 物流e化
——中软冠群打造世界级的物流管理信息平台

秦俊峰


【摘 要】 介绍了企业信息化建设的现状,企业信息化建设的重要意义,企业信息化的要以物流管理信息化为重点的思路以及中软冠群在企业信息化建设方面的策略。中软冠群的整体解决方案以及行业解决方案概述。目前,中软冠群已经形成了完整的销售和服务体系。
【关键词】 企业信息化 Logistics Management ERP(Enterprise resource Planning) SCM(Supply Chain Management) BPR(Business Process Re-Engineering) 电子商务
随着中国加入WTO,中国企业正在兴起的国际化管理、并购以及国际化的大循环采购网络,对企业利用“信息高速公路”的程度和紧迫性发出“生”、“死”通牒。对于一个企业来讲,经营是龙头,经营决策决定着企业的成败。美国著名的经济学家、诺贝尔经济学奖得主赫伯特•西蒙教授告诉我们:“经营管理的核心问题是经营,经营的核心问题是决策,决策的核心问题是创新。”创新经营是一项复杂的系统工程。系统的对立面是无序,系统有序性是以信息量表示的,信息量越多,系统的有序程度越高。从系统学的角度看,一个系统不是浑然一体,而是有层次结构的。具体地讲,系统要由人、装置与过程有序的组合起来去实现统一的目标,其功能是接收信息、能量和物质,并根据时间程序产生新的信息、能量和物质。对一个企业来讲,也需要有灵敏的检测与反馈通道,随时对本企业产品研发的全过程,也就是整个物流的增值过程进行监控,对市场的反应进行监测。提高企业的竞争力有方面因素。除了经营战略以外,主要的三个方面是:设计、制造和管理。其中制造和管理,是作为企业信息化建设的主要内容,也是企业资源计划系统(Enterprise Resources Planning,简称ERP)主题的重要技术。

一、高新技术及其产业化发展是“新经济”的核心
“新经济”是指在经济全球化和信息技术革命的带动下,以生命科学技术、新能源技术、新材料技术、空间技术、海洋技术、环境技术和管理技术等高新技术产业为龙头的经济 。
我们正在进入一个计算机和互联网在现代经济事务运作中出现、使用和普及化为内在推动力网络经济时代。这种状态才刚刚开始。当初,蒸汽机的出现提供了一种新的动力机械,只有将蒸汽机装配到火车、轮船、纺织厂、面粉厂等系统中并在世界上普及化后,它才推动了社会、改造了世界,它才成为时代的象征。装配线诞生,提供了一种新的生产力配置方式,只有装配线被世界各地的企业普遍认可、采纳,并大幅度提高生产率后,才肯定了它在生产变革中的地位。计算机和互联网的出现是一种技术创新,计算机和互联网在改造着现在的世界,其革命性的结果正在一步步显露出来。当计算机和互联网成为社会经济进步的基本工具,社会经济事务的运作的基础,并被社会经济活动的各个方面普遍认可、采纳并成为新的经济发展推动力量时,我们已经进入网络经济时代。
网络经济是知识经济的一种具体形态,这种新的经济形态正以极快的速度影响着社会经济与人们的生活。与传统经济相比,网络经济具有以下显著的特征:快捷性,高渗透性,自我膨胀性,边际效益递增性,外部经济性,可持续性和直接性。
1.快捷性 消除时空差距是互联网使世界发生的根本性变化之一。首先,互联网突破了传统的国家、地区界限,被网络连为一体,使整个世界紧密联系起来,把地球变成为一个“村落”,网络经济可以24小时不间断运行,经济活动更少受到时间因素制约。再次,网络经济是一种速度型经济。现代信息网络可用光速传输信息,网络经济以接近于实时的速度收集、处理和应用信息,节奏大大加快了。因此,网络经济的发展趋势应是对市场变化发展高度灵敏的“即时经济”或“实时运作经济”。最后,网络经济从本质上讲是一种全球化经济。
网络经济时代的企业管理变革
 

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