任"占奥s掌
综合能力考核表详细内容
任"占奥s掌
容
1、 员工教育训练工作及技术辅导之排定及实施。
2、 安排填写原材料请购单和与盘点确认。
3、 安排机台生产和人员之调配与支援。
4、 首件检查表、领料单和日报表的确认。
5、 机台异常问题的处理。
6、 颜色的确认。
7、 新打样产品菲林的核对。
8、 核算新承认产品的拼版尺寸及模数,并分配拼版。
9、 核对新拼大版菲林。
10、 机器故障的处理。(除电路外)
11、 产品的异常分析及解决对策。
12、 原材料的异常与采购或供应商的联系。
13、 机器设备保养维护及操作技能的督导及车间环境整理、整顿、清扫工作。
14、 督导全员遵守公司的一切规章制度。
15、 负责全面技术指导及工作安排。
16、 异常之防范。
17、 生产效率之有效提升。
18、 生产原物料之追踪。
19、 督导及执行考核。
20、 负责追踪进度、合理调度和质量的控制。
21、 机器操作说明的编制。
22、 分析产品质量异常原因及制定改善对策。
23、 负责与其他部门的工作协商。
24.材料使用量之分析及控制。
核 准 主 管 提 案
任务职掌一览表
0000年 10 月 22 日
单 位 财务 课 长 黄 组 员 周等4人
任
务 财务部分分为财会、现金、成本三者经由每月结帐,提供正确财务报表及成本,上报总经理作经营决策参考与全体股东投资指标,并做好资金调度,使公司成本降低,提高竞争力,营业顺畅。
职
务
内
容 1、 现金、银行存款等货币资金的收付工作。
2、 日常报销凭证的审核。
3、 现金,银行日记帐、总账及其他各类明细账的记账工作。
4、 审核原始凭证,制作会计凭证,凭证审核及汇总。
5、 及时掌握资金情况,反馈有关信息便于领导资金安排。
6、 销售发票的开具,月结单与送货单之核对,电子申报系统资料之录入,对帐工作。
7、 应收、应付的核对,提供业务各组应收款明细,呆帐及时上报。
8、 会计报表的填制,每月期申报有关报表。纳税、退税、免税申报并核销。
9、 月初及时提供当月应收,应付明细,对各业务员催收货款进行追踪。
10、 统计报表的编制及报送。
11、 进口来料的采购及相关合同的签订、开证及押汇有关银行业务处理。
12、 员工工资单的核算及发放。
13、 电算化并账过程中凭证的输入、审核及与手工帐的核对工作。
14、 贷款手续的申报,审批手续。
15、 各业务组业绩的核算及发放。
16、 会计资料的装订、归档工作。
17、 领导交办的其他工作。
18.公司重要文件、和约书保管。
19.投资递减有关事项之处理。
20.所经报表之编制与会计所查帐。
21.成本制度之规划,产品成本之核算及分析。
22.各部门结帐报表之跟催与审查。
23.盘点作业之主办及督导。
核 准 主 管 提 案
任务职掌一览表
0000年 10 月 22 日
单 位 人 事 课 长 黄 组 员 张等10人
任
务 充分了解公司各部门的实际情况,不断健全人事制度及开发人力资源,并负责协助各部门团结士气,提高生产力之责,使公司更快、更好地成长
职
务
内
容 1、 员工考勤管理及工时核算。
2、 员工招聘及人员绩效之考核。
3、 人事资料建立、存档。
4、 人员调动、叙薪、离职等办理。
5、 员工各项福利事项的办理。
6、 员工年度教育训练的制定。及实施。
7、 文化办公用品的请购、入库及发放。
8、 公司制度之公告。
9、 工伤之处理。
10、 员工合同书的鉴定及保管。
11、 员工进厂、离厂手续的办理。
12、 配合市主管部门的检查工作。
13、 各类证件的办理,如:暂住证、就业证、台胞证等。
14、 平时、周六、周日值班排定。
15、 负责上报每月的人员管理台帐。
16、 新员工的入厂教育训练及考核。
17、 厂服的发放。
18、 停电、停水的通知。
19、 每天填写行政部门的《出勤登记表》。
20、 上级指定办理的其它事项。
21、 委外教育训练之办理。
22、 人事管理规章之执行。
23、 公司政策之执行。
24.人员关系之协调。
核 准 主 管 提 案
任务职掌一览表
0000年 10 月 22 日
单 位 课 课 长 吴 组 员 赖等41人
任
务 负责管理课内健峰Zn生产事宜,适时的调配生产,以期达到交期,产品品质合乎下工程及客户之要求且生产成本妥当控制。
职
务
内
容 .员工的技术辅导及教育培训之排定及实施。
1、 人员安排(机组)。
2、 安排机台生产和人员之调配与支援。
3、 颜色的确认。
4、 对材料请购审批(材料与辅助材料)。
5、 机器故障维修(除电路外)。
6、 产品异常状况的分析,了解现状、改善对策制定。
7、 制定本课一些制度。
8、 首件确认。
9、 作业指导书审批。
10、 教育部属要遵守公司一切规章制度。
12.产效率之有效提升。
13.督导及执行考核。
14.负责进度追踪合理调度和质量控制。
15.机器操作说明的编制。
16.材料使用量之分析及控制。
17.客户抱怨之降低及防止。
18.人员士气之提振。
19.依据生产计划达成每日生产目标。
20.确实遵守作业标准规范做好品质管制。
21.防止意外事件发生,维持人员机器设备安全。。
22.考核所属人员之出勤,缺勤、债效及教育训练成果
23.生产排程之安排。
24.机器设备保养、维护及操作技能的督导。
核 准 主 管 提 案
任"占奥s掌
容
1、 员工教育训练工作及技术辅导之排定及实施。
2、 安排填写原材料请购单和与盘点确认。
3、 安排机台生产和人员之调配与支援。
4、 首件检查表、领料单和日报表的确认。
5、 机台异常问题的处理。
6、 颜色的确认。
7、 新打样产品菲林的核对。
8、 核算新承认产品的拼版尺寸及模数,并分配拼版。
9、 核对新拼大版菲林。
10、 机器故障的处理。(除电路外)
11、 产品的异常分析及解决对策。
12、 原材料的异常与采购或供应商的联系。
13、 机器设备保养维护及操作技能的督导及车间环境整理、整顿、清扫工作。
14、 督导全员遵守公司的一切规章制度。
15、 负责全面技术指导及工作安排。
16、 异常之防范。
17、 生产效率之有效提升。
18、 生产原物料之追踪。
19、 督导及执行考核。
20、 负责追踪进度、合理调度和质量的控制。
21、 机器操作说明的编制。
22、 分析产品质量异常原因及制定改善对策。
23、 负责与其他部门的工作协商。
24.材料使用量之分析及控制。
核 准 主 管 提 案
任务职掌一览表
0000年 10 月 22 日
单 位 财务 课 长 黄 组 员 周等4人
任
务 财务部分分为财会、现金、成本三者经由每月结帐,提供正确财务报表及成本,上报总经理作经营决策参考与全体股东投资指标,并做好资金调度,使公司成本降低,提高竞争力,营业顺畅。
职
务
内
容 1、 现金、银行存款等货币资金的收付工作。
2、 日常报销凭证的审核。
3、 现金,银行日记帐、总账及其他各类明细账的记账工作。
4、 审核原始凭证,制作会计凭证,凭证审核及汇总。
5、 及时掌握资金情况,反馈有关信息便于领导资金安排。
6、 销售发票的开具,月结单与送货单之核对,电子申报系统资料之录入,对帐工作。
7、 应收、应付的核对,提供业务各组应收款明细,呆帐及时上报。
8、 会计报表的填制,每月期申报有关报表。纳税、退税、免税申报并核销。
9、 月初及时提供当月应收,应付明细,对各业务员催收货款进行追踪。
10、 统计报表的编制及报送。
11、 进口来料的采购及相关合同的签订、开证及押汇有关银行业务处理。
12、 员工工资单的核算及发放。
13、 电算化并账过程中凭证的输入、审核及与手工帐的核对工作。
14、 贷款手续的申报,审批手续。
15、 各业务组业绩的核算及发放。
16、 会计资料的装订、归档工作。
17、 领导交办的其他工作。
18.公司重要文件、和约书保管。
19.投资递减有关事项之处理。
20.所经报表之编制与会计所查帐。
21.成本制度之规划,产品成本之核算及分析。
22.各部门结帐报表之跟催与审查。
23.盘点作业之主办及督导。
核 准 主 管 提 案
任务职掌一览表
0000年 10 月 22 日
单 位 人 事 课 长 黄 组 员 张等10人
任
务 充分了解公司各部门的实际情况,不断健全人事制度及开发人力资源,并负责协助各部门团结士气,提高生产力之责,使公司更快、更好地成长
职
务
内
容 1、 员工考勤管理及工时核算。
2、 员工招聘及人员绩效之考核。
3、 人事资料建立、存档。
4、 人员调动、叙薪、离职等办理。
5、 员工各项福利事项的办理。
6、 员工年度教育训练的制定。及实施。
7、 文化办公用品的请购、入库及发放。
8、 公司制度之公告。
9、 工伤之处理。
10、 员工合同书的鉴定及保管。
11、 员工进厂、离厂手续的办理。
12、 配合市主管部门的检查工作。
13、 各类证件的办理,如:暂住证、就业证、台胞证等。
14、 平时、周六、周日值班排定。
15、 负责上报每月的人员管理台帐。
16、 新员工的入厂教育训练及考核。
17、 厂服的发放。
18、 停电、停水的通知。
19、 每天填写行政部门的《出勤登记表》。
20、 上级指定办理的其它事项。
21、 委外教育训练之办理。
22、 人事管理规章之执行。
23、 公司政策之执行。
24.人员关系之协调。
核 准 主 管 提 案
任务职掌一览表
0000年 10 月 22 日
单 位 课 课 长 吴 组 员 赖等41人
任
务 负责管理课内健峰Zn生产事宜,适时的调配生产,以期达到交期,产品品质合乎下工程及客户之要求且生产成本妥当控制。
职
务
内
容 .员工的技术辅导及教育培训之排定及实施。
1、 人员安排(机组)。
2、 安排机台生产和人员之调配与支援。
3、 颜色的确认。
4、 对材料请购审批(材料与辅助材料)。
5、 机器故障维修(除电路外)。
6、 产品异常状况的分析,了解现状、改善对策制定。
7、 制定本课一些制度。
8、 首件确认。
9、 作业指导书审批。
10、 教育部属要遵守公司一切规章制度。
12.产效率之有效提升。
13.督导及执行考核。
14.负责进度追踪合理调度和质量控制。
15.机器操作说明的编制。
16.材料使用量之分析及控制。
17.客户抱怨之降低及防止。
18.人员士气之提振。
19.依据生产计划达成每日生产目标。
20.确实遵守作业标准规范做好品质管制。
21.防止意外事件发生,维持人员机器设备安全。。
22.考核所属人员之出勤,缺勤、债效及教育训练成果
23.生产排程之安排。
24.机器设备保养、维护及操作技能的督导。
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