生产技术管理制度

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

生产技术管理制度
第一条 生产技术的改进
生产经理向总经理提出改进生产技术的方案,由总经理对此研究并作出决定。
第二条 生产技术的引进
当本公司从外面引进技术时,生产部经理要研究引进合同的原文,并要求承担这项工作的部门说明引进外来技术後成本与成果之间的关系。
第三条 技术转让
本公司向外部转让技术时,生产部经理要研究检查转让的内容,并与承担这项工作的部门讨论这一转让的结果。
第四条 生产技术的发表
1. 当要向社会发表公司的生产技术的时候,要把发表原稿交生产部经理审阅,经其批准後方可对外公开。
2. 外来人员到本公司叁观学习时,须征得生产部经理或总经理的同意。

生产技术管理制度
 

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