管理部考核表
管理部考核表
评分标准：1、极优85%（值得鼓励和表率）2、优 71%—80%（出色）3、良 61%—70%（尚可）4、可 50%—60%（一般）5、差 40%（待加强）
考核项目 上级交办事项达成率：比率20% 是否有具体性或创意之建议事项： 比率10%、（20%） 纪律与秩序观念： 比率：10%、（10%） 个人之达成能力： 比率：40%、（20%） 成熟度及协调能力： 比率10%、（10%） 出勤状况： 比率10%、（10%） 合计：100%、（100%） 备注
（执行计划之能力及领导能力：比率30%）
朱荷兰 主任
张赛玉 行政秘书
徐长征 行政助理
沈怡 行政助理
冯灵 前台接待
刘博懿 出纳
於杰 网络管理员
注： 括弧内之比率系专员（或专案）以上职员之考核

批示： 副总： 部门主管： 评分人：
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