行政中心库房小组长的考核表
行政中心库房小组长的考核表 |姓名 | |职务 | |考核时间 | | |本部门业务考核 0.7 | |其他考核 0.3 | |领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.| |出勤率0——0。05 | | |1 | | | | |部门收取支票、现金及时交回财务0——0.1 | |加班率0——0。05 | | |部门内人员遵守货运流程发货 0——0.1 | |其它部门满意度 | | |托运站的管理严格、及时签定协议 0——0.1 | |渠道中心0——0.05 | | | | |商务中心0——0。05 | | |有高度责任心、任劳任怨、以身作则 | | | | |0——0.05 | | | | |部门人员服务精神、合作精神 0——0.05 | | | | |保证货物安全、及时到达目的地 | |财务中心0——0.01 | | |0——0.05 | |费用的控制 | | | | |票证规范的操作能力 | | |板车、出租车人员的管理严格 | | | | |0——0.05 | | | | |与各货运站运费结算、费用合理0——0.05 | | | | |工作效率高（4小时复命制） 0——0.05| | | | |合理化建议、工作方法得当 0——0.05 | | | | |小计： | | |合计： | | |部门主管 |财务中心 |商务中心 |渠道中心 | | | | | |
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