销售处述职模板

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

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销 售 部 总 结 报 告 一、2003年度工作总结 (一)、主要指标完成情况 | |去年实际 |今年计划 |今年实际 |同比增长 | |订货产值 | | | | | |销售收入 | | | | | |回款率 | | | | | |销售费用 | | | | | 未完成计划原因: 超额完成计划的原因: (二)、其它工作情况 (三)、问题分析及改进策略 1、问题分析 2、改进策略 二、2004年度工作计划 (一)、主要指标计划 | |今年实际 |明年计划 |同比增长 | |订货产值 | | | | |销售收入 | | | | |回款率 | | | | |销售费用 | | | | 拟定依据说明: (二)、其他重点工作 (三)、为完成上述工作所拟采取的措施 1、公司现有市场巩固与提高 2、新产品推广 3、培育新市场 4、提高回款率 5、完成公司质量目标 6、内部管理与考核 7、其他 (四)、对公司及其他部门的工作建议
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