大北农集团新员工入职培训教程

目 录

以高科技发展中国农业事业…………………………………………………………………………
告新员工书……………………………………………………………………………………………
中关村农民——邵根伙………………………………………………………………………………
第一部分：我们的历史
一） ●大北农的发展阶段……………………………………………………………………………
二） ●大北农文化在发展中的提升…………………………………………………………………
第二部分：我们的理念
一） ●使命 ……………………………………………………………………………………………
二） ●愿景………………………………………………………………………………………………
三） ●团队……………………………………………………………………………………………
四） ●法宝……………………………………………………………………………………………
五） ●思维……………………………………………………………………………………………
六） ●方法……………………………………………………………………………………………
七） ●大北农的八项守则……………………………………………………………………………
八） ●训词、标识、歌曲……………………………………………………………………………………
九） 宣贯总模式……………………………………………………………………………………………
第三部分：我们的风范………………………………………………………………………………………
绿叶与根…………………………………………………………………………………………………
走近大北农…………………………………………………………………………………………………


以高科技发展中国农业事业

1993年12月,以邵根伙博士为代表的几位青年知识分子抱着“产业报国”的崇高理想，在北京海淀区成立了大北农公司。
雄心创伟业，大志展宏图。以志创国际一流农业科技企业为目标的大北农集团，经历了近11年的风风雨雨取得了令人瞩目的成就。公司由创业初的两个人发展到目前拥有员工近5000人，其中博士近20名、硕士近60名、资产由创业初的两万元发展到今天的十几亿元，涉及到饲料、动保、种业、农化、教育、信息六大产业。
十一年来，大北农集团始终以“人”为本，致力于发展民族饲料工业。集团每年用于研究开发的资金达数百万元。从1994年起，集团在全国10所农业高校设立了大北农奖学金，至今已扩大到了30所；从1999年起集团举资上千万元设立中国农业科技研究奖励基金，2003年大北农设立以员工学习成长为主的大北农发展学院。
十一年来，大北农集团先后在全国建立了大北农高科技产业基地，建立了遍及全国的大北农科技营销服务网络。自1995年大北农已成功地走出了一条中国饲料工业集团化发展的道路，这条道路被中国饲料工业协会肯定为饲料集团化发展四种模式之一——“大北农模式”，2003年10月份邵根伙博士被北京中关村光荣的评为“优秀企业家”。

十一年来，大北农走过的每一步，都离不开社会各界的支持，我们对所有曾给予大北农关心、支持、鼓劢的各界朋友表示衷心的感谢！
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