商业计划书模版1

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

商业计划书模版1
商 业 计 划 书 (参考格式) 项目名称 项目单位 (盖章) 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 二OO二年二月 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比 例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系 人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌 、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特 性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合 作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞 争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和 有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。) 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式 。) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 商业计划书的格式及内容要求 一 、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资 产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等 情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、产品和服务 公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资 料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权) ;现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产 品的开发;生产成本详细说明及控制 三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、 学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和 技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家) ;说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密 等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明 四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下 游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以 每年  %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的  %,这一需求 以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 % 五、市场竞争及营销策略 公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市 场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户 是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己 的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特 之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额 ,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情 况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班 、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤; 营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。 六、 研究与开发 公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国 内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比 ,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 % 七、生产过程 生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应 商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通 运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情 况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况; 八、 资金需求情况及融资方案 资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用 途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份 的说明;资金其他来源:如银行贷款等; 九、项目实施进度 项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。 十、财务计划 当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3- 5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月 份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测 ;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3- 5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。 十一、风险因素 请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段 技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险; 十二、投资者退出方式 股权回购 依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。 利润分红 投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司 对实施股权利润分红计划应向投资者说明。 股票上市 依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。 股权转让 投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。 十三、其他 指出三名公司之外的投资推荐人 最大元器件、原材料供应商的电话和联系人 最大分销商电话和联系人 公司最大结算银行的电话和联系人 公司应收款的滞后期 公司应付款期限 公司产品库存一般保持在怎样的数量 公司元器件、原材料的储备情况 增值税、所得税申报情况 前几年利润分配情况 公司总经理详细的个人简历及证明人 十四、附录 媒介关于公司产品的报道; 公司产品的样品、图片及说明; 有关公司及产品的其它资料。
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