案场行政管理制度
综合能力考核表详细内容
案场行政管理制度
案场行政管理制度 行政制度 一、员工守则: 为维护公司利益和声誉,保障销售工作顺利进行,特制定本守则。 1. 销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外 的个人利益。 2. 销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销售任务。 3. 销售人员之间应团结合作,密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作 关系。 4. 待人接物热情有礼,着装礼仪整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范 的办公秩序。 5、保守公司机密,以公司利益,客户利益为重,不得从事有损公司利益,客户利益 的活动。 二、考勤制度 1、工作时间 9:00—18:00 用餐时间:每次不得超过30分钟 2、休息制度 销售部为每周六天工作日,销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发 布日、推广促销活动等特殊情况,可另行安排作息时间。 3、考勤制度 (1)、迟到:迟到者每次罚款20元,三次以上者罚款50元;10分钟以上1时以内,每 次罚款50元;1小时以上作旷工1天处理;每月累计迟到三次记旷工一次。 (2)、早退:早退者每次罚款20元,三次以上者罚款50元,1小时以上作旷工1天处 理;每月累计早退三次记旷工一次。 (3)、旷工:未经提前请假,私自不来上班者按旷工处理,旷工一次罚款50元,一 个月内累计三次将予以除名。 (4)、病假:员工病假须提前通知销售经理,并在康复上班时出具医院诊断证明。 一个月内病假两天内不扣工资,两天以上病假扣除当天工资。 (5)、事假:事假必须提前1天以书面形式通知销售经理,经批准后方可执行,未经 批准,擅自离岗,以旷工处理。事假不得超过1天,超期请假须经公司总经理批准,方可 离岗。超期离岗者,以旷工处理。超期四天以上,视为自动离职。事假期间扣除当天工 资。 (6)、外出:员工外出办理与工作相关事宜,须向销售经理请示,获得批准后方可 外出,并应在办完事情后,立即返回,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜, 未经批准私自外出按旷工处理。 (7)、脱岗:无故不在自己当值的岗位上的,视为脱岗,给予20元/次罚款处罚,每 月累计三次者按旷工一次处理。 4、考勤管理 (1)、销售部考勤由公司行政部、现场销售主管如实记录,于次月2日前统计汇总, 上报公司行政、财务部。 (2)、事假、病假、休息、离岗前必须填写工作交接单,离岗人员与指定人员进行 工作交接,以保证工作的连续性。未填写工作交接单,处以100元/次处罚。 (3)、外出前必须填写外出事由登记表,未填写者以旷工处理,用餐前必须填写用 餐登记表,未填写者以用餐超时处理,处以20元/次罚款。 5. 着装要求:现场人员按公司规定统一着装。 三、行为规范及违规处罚 行为规范 1、 上班时间未经批准不得私自脱岗外出。离开岗位,要向主管或销售经理报告。 2、 上班时间不得在销售接待区喝水、吃东西、吸烟。 3、 不得在工作时间阅读与工作无关的书籍、报纸、杂志。 4、 不得在工作时间从事娱乐活动,不得打牌、下棋、玩电子游戏等。 5、 不得在客户视线范围内化妆。 6、 不得在上班时间睡觉。 7、 不允许长时间接打私人电话。 8、 不允许在办公区内高声喧哗,谈笑,不得闲聊与工作无关的事情。 9、 不允许着装不齐,衣衫不整上岗。 10、不得在销售资料上乱涂乱画。 11、不允许使用客户专用纸杯。 12、上班前及上班时间不得饮酒。 13、不得搬弄事非,挑拔同事间的关系。 14、不允许销售人员做私单,替客户炒房,从中谋取利益; 15、严禁使用公话拔打信息台或私人长途电话的; 16、杜绝和客户争吵现象; 违规处罚 1. 违反上述第1-11条者,处以20元/次罚款处罚;三次以上处以50元/次 罚款处罚; 2. 违反上述第12条者,停岗一天,并处以100元/次罚款处罚;违反、二 次以上者,予以辞退处罚; 3. 违反上述第13条者,予以辞退处罚; 4. 违反上述第14条者,予以辞退处罚; 5. 违反上述第15条者,除赔付相应话费外,另处该话费2倍的罚款。 6. 违反上述第16条者,处以100元/次罚款处罚;二次以上者,予以辞退 处罚; 1. 离职人员管理 1. 由于个人原因辞职须提前7日向销售经理递交辞职申请,经销售经理及 公司总经理批准后,方可办理离职手续。 2. 离职人员辞职必须填写销售部辞职申请表,交还公司发放的办公用品, 由销售经理及公司行政部核实确认。由财务部核实离职人员的考勤、工资、佣金、欠款 及扣款情况,并签字确认。 3. 离职人员辞职必须填写辞职工作交接单,将己认购客户、意向客户名单 移交给销售经理,销售经理可根据实际情况或离职人员建议将客户分配给在职销售人员 。由主管填写离职人员客户移交单,交接双方签字确认,报销售经理批准。 4. 离职人员按实际完成情况计提相应佣金。剩余部份的工作由移交接收人 完成并计提该部份佣金。若离职人员在离职后由于客户原因发生退房,则已发入 佣金将从被移交人员处扣除。
案场行政管理制度
案场行政管理制度 行政制度 一、员工守则: 为维护公司利益和声誉,保障销售工作顺利进行,特制定本守则。 1. 销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外 的个人利益。 2. 销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销售任务。 3. 销售人员之间应团结合作,密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作 关系。 4. 待人接物热情有礼,着装礼仪整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范 的办公秩序。 5、保守公司机密,以公司利益,客户利益为重,不得从事有损公司利益,客户利益 的活动。 二、考勤制度 1、工作时间 9:00—18:00 用餐时间:每次不得超过30分钟 2、休息制度 销售部为每周六天工作日,销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发 布日、推广促销活动等特殊情况,可另行安排作息时间。 3、考勤制度 (1)、迟到:迟到者每次罚款20元,三次以上者罚款50元;10分钟以上1时以内,每 次罚款50元;1小时以上作旷工1天处理;每月累计迟到三次记旷工一次。 (2)、早退:早退者每次罚款20元,三次以上者罚款50元,1小时以上作旷工1天处 理;每月累计早退三次记旷工一次。 (3)、旷工:未经提前请假,私自不来上班者按旷工处理,旷工一次罚款50元,一 个月内累计三次将予以除名。 (4)、病假:员工病假须提前通知销售经理,并在康复上班时出具医院诊断证明。 一个月内病假两天内不扣工资,两天以上病假扣除当天工资。 (5)、事假:事假必须提前1天以书面形式通知销售经理,经批准后方可执行,未经 批准,擅自离岗,以旷工处理。事假不得超过1天,超期请假须经公司总经理批准,方可 离岗。超期离岗者,以旷工处理。超期四天以上,视为自动离职。事假期间扣除当天工 资。 (6)、外出:员工外出办理与工作相关事宜,须向销售经理请示,获得批准后方可 外出,并应在办完事情后,立即返回,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜, 未经批准私自外出按旷工处理。 (7)、脱岗:无故不在自己当值的岗位上的,视为脱岗,给予20元/次罚款处罚,每 月累计三次者按旷工一次处理。 4、考勤管理 (1)、销售部考勤由公司行政部、现场销售主管如实记录,于次月2日前统计汇总, 上报公司行政、财务部。 (2)、事假、病假、休息、离岗前必须填写工作交接单,离岗人员与指定人员进行 工作交接,以保证工作的连续性。未填写工作交接单,处以100元/次处罚。 (3)、外出前必须填写外出事由登记表,未填写者以旷工处理,用餐前必须填写用 餐登记表,未填写者以用餐超时处理,处以20元/次罚款。 5. 着装要求:现场人员按公司规定统一着装。 三、行为规范及违规处罚 行为规范 1、 上班时间未经批准不得私自脱岗外出。离开岗位,要向主管或销售经理报告。 2、 上班时间不得在销售接待区喝水、吃东西、吸烟。 3、 不得在工作时间阅读与工作无关的书籍、报纸、杂志。 4、 不得在工作时间从事娱乐活动,不得打牌、下棋、玩电子游戏等。 5、 不得在客户视线范围内化妆。 6、 不得在上班时间睡觉。 7、 不允许长时间接打私人电话。 8、 不允许在办公区内高声喧哗,谈笑,不得闲聊与工作无关的事情。 9、 不允许着装不齐,衣衫不整上岗。 10、不得在销售资料上乱涂乱画。 11、不允许使用客户专用纸杯。 12、上班前及上班时间不得饮酒。 13、不得搬弄事非,挑拔同事间的关系。 14、不允许销售人员做私单,替客户炒房,从中谋取利益; 15、严禁使用公话拔打信息台或私人长途电话的; 16、杜绝和客户争吵现象; 违规处罚 1. 违反上述第1-11条者,处以20元/次罚款处罚;三次以上处以50元/次 罚款处罚; 2. 违反上述第12条者,停岗一天,并处以100元/次罚款处罚;违反、二 次以上者,予以辞退处罚; 3. 违反上述第13条者,予以辞退处罚; 4. 违反上述第14条者,予以辞退处罚; 5. 违反上述第15条者,除赔付相应话费外,另处该话费2倍的罚款。 6. 违反上述第16条者,处以100元/次罚款处罚;二次以上者,予以辞退 处罚; 1. 离职人员管理 1. 由于个人原因辞职须提前7日向销售经理递交辞职申请,经销售经理及 公司总经理批准后,方可办理离职手续。 2. 离职人员辞职必须填写销售部辞职申请表,交还公司发放的办公用品, 由销售经理及公司行政部核实确认。由财务部核实离职人员的考勤、工资、佣金、欠款 及扣款情况,并签字确认。 3. 离职人员辞职必须填写辞职工作交接单,将己认购客户、意向客户名单 移交给销售经理,销售经理可根据实际情况或离职人员建议将客户分配给在职销售人员 。由主管填写离职人员客户移交单,交接双方签字确认,报销售经理批准。 4. 离职人员按实际完成情况计提相应佣金。剩余部份的工作由移交接收人 完成并计提该部份佣金。若离职人员在离职后由于客户原因发生退房,则已发入 佣金将从被移交人员处扣除。
案场行政管理制度
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695