仓库管理制度

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

仓库管理制度
1、目的: 为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度, 确保本公司的物资储运安全。 2、范围: 针对物流部仓库和理货区。 3、内容: 3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。 3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工 、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关 的事情。 3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意 后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理 制度。 3.1.3、非物流部员工不得进入理货区,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在 理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后,及时完成 各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作,任何进入理货区的人员必须遵 守仓库管理制度。 3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入 仓库和理货区,因工作需要携带,在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查 。 3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。 3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区,更不得 在仓库或理货区内吃东西。 3.1.7、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。 3.2、严格执行仓库的货物保管制度。 3.2.1、仓管员严格按照“ISO9000”和“6S”的标准要求,规范仓库货物管理。 3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事 项,以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。 3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。 3.2.4、贮存在仓库的货物,按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放 ,在货架上作相应的标识,并制作一个《仓库货物摆放平面图》,张贴仓库入口 处。 3.2.5、同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,要按照先进先出的顺 序原则出库。 3.2.6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温、湿度等)进行贮存保管,定时 对货物进行清洁和整理。 3.2.7、保证仓库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作, 并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。 3.2.8、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况,每天做好盘点 对数工作,保证账目和实物一致。 3.2.9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到仓库借用 货物,必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。 3.2.10、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长保管,不得转借、 转交他人保管和使用,更不得随意配制。 3.3、严格执行货物进出仓库规程。 3.3.1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程,确保仓库区域的货物的贮存安全。 3.3.2、理货员在收发时请参照《理货规程》。 3.3.3、仓管员在接到理货员入库通知时,按照入库单与理货员做好货物清点交接工作 ,并在入库单上签字确认。 3.3.4、仓管员在接到理货员出库通知时,按照调拨单与理货员做好货物清点交接工作 ,并在要求理货在调拨单上签字确认。 3.3.5、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。 ----------------------- ,髡嫣-碼FAX NO.: [pic] 采配中心文件 綵?OUR REF: 公司COMPANY:TO:
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