xx公司总监部门经理岗位季度考评表
家辉公司总监/部门经理岗位季度考评表
员工姓名： 职位：
所在部门： 评估期间：
工作业绩考评
1、季度工作计划完成情况总结：（被考评员工填写）
本季度工作计划 计划完成情况
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6

2、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）

以下为考评人打分标准：
不令人满意(60分以下)
员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度 低于目标要求(60-80)
员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案 符合目标要求(80-90)
该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求 高于目标要求(90以上)
该岗位员工处在此水平时 绩效表现是杰出的, 其工作各方面都具有代表性

1、计划完成情况考评表：（本部分由被考评人的直接领导填写，满分100分）
填写评语
计划完成情况得分： （由直属领导考评）
2、直接领导建议：
3、人力资源部建议：

注：人力资源部需将考评结果反馈给被考评人
xx公司总监部门经理岗位季度考评表