ISO2000(0003)-产前会议工作流程(doc)
1. 目的 规定新产品或成熟产品换线前的产前会议的流程、职责和工作要求，为保证生产顺 利进行，且能按时、按量、保质完成并在生产前了解存在的各种问题以及解决方法。 2. 适用范围 生产部所有领班、组长和相关部门的生产辅助人员。 3. 产前会议的流程/职责和工作要求 |流 程 |职 责 |工作要求 |相关文件 | | | | |/记录 | | | | | | |开 始 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |预先安排会议 |(责任组长 |(要求选择适当的时间和地点 |(发文、邮| |时间、地点 |（特殊情况|(生产前4小时通知参会人员 |件或口头 | | |由课长或工| |通知 | | |程主持） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(要求在线领班、组长、责任课长以及工 |(备带笔记| | |(责任组长 |程、品管部、计划相关辅助生产的人员参|本 | | | |与； | | | | |(要求各参会人员带上相关资料，准时参 | | | | |加会议。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(责任组长 | |(会议纪要| | | | |记录 | | | |(要求预先从订单中了解如下讯息，并在 | | | | |讨论前知会参会人员，以便做好充分的工| | | | |作准备： | | | | |----生产机型的物料情况（客户免检、代| | | | |用、降低标准等）； | | | | |----出货时间、数量的具体安排； | | | | |----客户提出的特殊要求; | | | | |(要求安排专人做好会议纪要记录. | | | | | | | | | | | | | | | | | |流 程 |职 责 |工作要求 |相关文件 | | | | |/记录 | | | | | | | | | | | | |(记录员 |(要求反应快捷,认真做好《产前会议纪要》 |《产前会议 | | | |； |纪要》 | | | |(要求会毕时将《产前会议纪要》给会议主持| | | | |人确认记录是否完整。 | | | | | | | | | | | | | |(会议主持| |(相关资料 | | |人 |(要求讨论前落实工程的制造工艺文件、测| | |讨 论 | |试文件以及机架、仪器、设备的到位时间 | | | | |； | | | | |(要求工程提出相关注意事项，以及该机型| | | | |的特殊要求，以便生产做好充分的准备工 | | | | |作； | | | | |(要求品管部结合以往的检验报告，提出所| | | | |存在的问题； | | | | |(要求生产组长、PQC组长将以往生产中出 | | | | |现过的问题提出； | | | | |(要求工程对品管部、生产组长、PQC组长 | | | | |提出的问题给出可行性的改善对策； | | | | |(要求明确预加工、插件、手焊、组合、测| | | | |试、包装的具体上线时间和人员准确到位 | | | | |的时间； | | | | |(如开试产产前会时，必须做好如下事项：| | | | |---确认、落实各工序所需人数； | | | |(会议主持|---相关工艺文件以及各种设备、治具； |《产前会议 | | |人 |(经讨论，需确定生产的方案（如小量试产|纪要》记录 | | | |、批量生产）； | | | | | | | | | |(要求将讨论确认的方案《产前会议纪要》给| | | | |与会人员确认； | | | | |(要求将《产前会议纪要》记录保管好。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |编制： |审核： |批准： | ----------------------- 落实参加会议人员 结果 结束 会议记要准备 会议主持 ----------------------- 产前会议工作流程
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