21车间交接班管理制度(doc)
综合能力考核表详细内容
21车间交接班管理制度(doc)
受控状态: | |颁发部门 | | |车间交接班管理制度 |接收部门 | | | |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |文件编号 | |审核人 | |审核日期 | | |文件页数 | |批准人 | |批准日期 | | |分发部门 | | 1目的 建立生产车间交接班的管理制度,保证生产有效衔接。 2范围 针剂车间各工序。 3责任 针剂车间及各有关工序。 4内容 4.1 车间操作工,应按要求完成当班次额定生产工作任务,当班次未完成任务,不得交由下 班进行。 4.2 上班次生产完成后应按清场要求清理作业现场,做到工完料尽场地清。并按定置管理的 要求整理好容器。 4.3 上班次生产到时后应及时准确填写生产岗位原始记录,对中间产品的生产状态应有明显 的标记。 4.4 接班人必须提前15分钟进岗,逐一检查设备运转是否正常,产品品名、规格、批号、产 量等是否与记录相符,如有不符应向交班人提出,并经处理好后方可接班。 4.5 交接用记录由交接班双方人员签字,接班人员未签字表示交接班工作未完成。未完成交 接班工作的当班人员不准离开生产岗位。 5培训 5.1 培训对象:各岗位操作工。 5.2 培训时间:二小时。
21车间交接班管理制度(doc)
受控状态: | |颁发部门 | | |车间交接班管理制度 |接收部门 | | | |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |文件编号 | |审核人 | |审核日期 | | |文件页数 | |批准人 | |批准日期 | | |分发部门 | | 1目的 建立生产车间交接班的管理制度,保证生产有效衔接。 2范围 针剂车间各工序。 3责任 针剂车间及各有关工序。 4内容 4.1 车间操作工,应按要求完成当班次额定生产工作任务,当班次未完成任务,不得交由下 班进行。 4.2 上班次生产完成后应按清场要求清理作业现场,做到工完料尽场地清。并按定置管理的 要求整理好容器。 4.3 上班次生产到时后应及时准确填写生产岗位原始记录,对中间产品的生产状态应有明显 的标记。 4.4 接班人必须提前15分钟进岗,逐一检查设备运转是否正常,产品品名、规格、批号、产 量等是否与记录相符,如有不符应向交班人提出,并经处理好后方可接班。 4.5 交接用记录由交接班双方人员签字,接班人员未签字表示交接班工作未完成。未完成交 接班工作的当班人员不准离开生产岗位。 5培训 5.1 培训对象:各岗位操作工。 5.2 培训时间:二小时。
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