132云南玛莉亚女子医院年薪方案(doc)
云南玛莉亚女子医院年薪制度方案MLY-HR-132 1. 总 则 第一条 按照本医院经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和本医院有关规章制 度，特制定本方案。 2. 指导思想的原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度，职 工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。 第三条 结合企业的生产、经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经 营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差，调动员工积极性的激励机制。 第三章 年薪制 第六条 适用范围。 1. 高级管理人员： 院长、医疗监管主任、门诊办主任、人力资源总监、财务总监、营销策划总监； 2. 其他技术人员是否适用，由总经理决定。 第七条 工资模式。 企业经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 年薪=年基薪＋责任年薪 一、高级管理人员 1. 基薪根据年薪额的1/2支付，按月平均预发； 2. 责任年薪为年薪的1/2，在企业财务年度经营报表和工作绩效考核经审计后，每满一年发 放一次，满第一年必须暂扣责任年薪的5%做为风险抵押金。 二、中层管理人员 1. 基薪根据年薪额的60%支付，按月平均预发； 2. 责任年薪为年薪的40%，在公司财务年度经营报表和工作绩效考核经审计后，每满一年发 放一次，满第一年必须暂扣责任年薪的5%做为风险抵押金。 第八条 实行年薪制职员须设立风险抵押金，若管理业绩不良，则用抵押金充抵处罚金。 第九条 《年薪制实施细则》
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