生产现场缺点查核表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

生产现场缺点查核表
生产现场缺点查核表
查 核
要 项 现 状 的 水 平 与 缺 点 改 进 的 方 向 改进方案预计完成日期
生产计划方面 评定水平(A•B•C•D•E)
生产技术方面 评定水平(A•B•C•D•E)
机械设备方面 评定水平(A•B•C•D•E)
生产工具方面 评定水平(A•B•C•D•E)
质量管理方面 评定水平(A•B•C•D•E)
降低成本方面 评定水平(A•B•C•D•E)
工程管理方面 评定水平(A•B•C•D•E)
资料管理方面 评定水平(A•B•C•D•E)
作业环境方面 评定水平(A•B•C•D•E)
安全管理方面 评定水平(A•B•C•D•E)
作业方法方面 评定水平(A•B•C•D•E)
技能训练方面 评定水平(A•B•C•D•E)
劳动纪律方面 评定水平(A•B•C•D•E)
评定水平:A=(与同业的其他厂商相比)非常的优越 B=稍优越
C=普通程度 D=稍劣 E=非常的拙劣
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