设计与开发控制程序
浙江运通年领带服饰有限公司

设计与开发控制程序
分 发 号：
受控状态：
文件编号： QP-YTN-006
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版 本：A

发布日期：2003.5.20 实施日期：2003.5.20
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1 目的范围
对设计和开发过程进行策划和控制，确保产品设计和开发满足顾客和有关标准、法律法规的要求。
本程序适用于领带面料花纹织造设计和领带面料新花型设计开发的控制。
2 职责
2.1总经理领导设计和开发过程，审批设计计划书、任务书及《新产品试制计划》。
2.2设计部负责编制设计和开发文件，以及设计过程的管理工作。
2.3织造厂负责面料小样的生产。
2.4采购部负责小批试生产所需采购品的供应。
2.5业务部负责提供有关市场信息、顾客要求的信息。
3 工作程序
产品设计和开发是产品实现过程的关键环节，它决定了产品的固有质量，只有在设计和开发优良的前提下，通过生产服务提供才能提供优质产品。
3.1设计和开发的策划
3.1.1设计和开发项目的来源
a) 自主开发领带面料新花型：业务部门进行市场调研，了解领带市场发展动态和水平、顾客需求，国内外同类产品特点、价格等内容。由设计部汇总，结合公司发展规划，编制“市场调研分析报告”报公司领导决策；
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b) 根据顾客的来图来样：业务部将顾客的有关要求提供给设计部，按《与顾客有关的过程的控制程序》的规定进行评审，并形成文件。
3.1.2总经理组织织造厂、业务部、采购部、领带厂的有关人员（必要时请顾客代表参加）对“市场调研分析报告”或“与产品有关要求的评审”结果（合同、技术协议）等文件、资料进行决策，并形成“产品开发计划书”、“设计任务书”等文件，经总经理批准后，下达实施。
3.1.3设计部根据批准后的“产品开发计划书”制定“产品开发计划”。内容包括：
a) 确定设计和开发阶段；
b) 明确各阶段任务、职责和权限、人员、资源配置和进度安排；
c) 明确适合各阶段的评审、验证和确认活动；
d) “产品开发计划”由项目负责人编制、设计部经理审核，凡是设计部内部承担的责任，直接列入“月度计划”中，凡需其他部门承担的任务，编制“产品试制计划”，经总经理审批后，由设计部下发执行：
e) “产品开发计划”应随着设计进展适时进行修改，并重新审批并开发放实施。
3.1.4设计人员和资源
每个设计开发项目，应指定项目负责人，并为该项目配备必要的技术人员和资源（包括信息、资料和工作手段等）。
3.1.5组织和技术接口
明确参与设计和开发过程的各部门之间以及技术内部各职能科室之间的

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接口和相互关系，规定信息种类和传递方式，以确保各部门之间有效的沟通。
a) 设计部负责将“产品开发计划书”和“产品试制计划”及相关背景资料，提供给有关部门及设计人员，作为工作的依据；
b) 织造厂根据“产品试制计划”组织面料小样的试生产；
c) 采购部根据设计部的要求提供采购品；
d) 领带厂负责领带小样的试制；
e) 业务部负责与顾客的沟通。
3.2设计和开发输入
设计和开发输入是设计和开发过程的依据。
3.2.1设计部根据“设计开发计划书”编制“设计任务书”，使其输入具体化。“设计任务书”是产品设计、试制、评审和鉴定的依据。内容包括：
a) 花型的要求，；
b) 领带款式的要求；
c) 以前类似设计提供的信息；
d) 市场的趋势，顾客的要求；
e)其他设计和开发所必需的要求。
3.2.2自主开发产品的“设计任务书，”由总经理组织有关部门进行评审，对其中不完善的、矛盾的应协调或解决，以确保其充分性和适宜性，并形成评审报告。经批准后，作为设计的依据，下发实施。根据顾客要求的“设计任务书”还应经顾客确认。


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3.3设计和开发输出
3.3.1设计人员依据“设计任务书”、“产品开发计划”等文件，开展设计开发工作，并编写相应的设计开发输出文件。
3.3.2设计开发输出文件，应以能够针对设计和开发的输入进行验证的方式提出，并应在放行前得到批准，以便于证明满足输入的要求，为生产服务提供适当的信息（包含产品接收的准则）。
3.3.3所有输出文件都应经工艺和标准化审查，在发放前经审签和批准。
3.4设计和开发评审
3.4.1在设计开发适当的阶段，应依据所策划的安排对设计和开发进行系统的评审。一般由项目负责人提出申请，设计部经理批准并会同相关人员和部门进行。评价设计和开发结果满足要求的能力、资源配置的适应性以及识别和预测存在问题的部位和薄弱环节，提出纠正措施，确保最终设计满足顾客的要求和市场的要求。
3.4.2评审的阶段、达到的目标、评审方法、评审的组织、参加人员及职责在“产品设计计划书”中规定。
3.4.3评审的类别
a) 设计策划评审；
b) 设计输入评审；
c) 设计验证评审；
d) 设计改进评审（必要时）。


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3.4.4设计策划评审。即对“产品开发计划书”的评审。通过评审，以确认其是否与市场要求（预测）、顾客要求和技术发展相符合。
a) 评审的主要内容：
1) 设计构思纲领及成本的预算；
2) 新产品技术指标与结构要求；
3) 与国内外同类产品对比分析；
4) 公司内部零部件选用情况；
5) 大致的生产准备周期。
b) 参加评审的部门见本程序4.1.2.
3.4.5设计输入评审。即对“设计任务书”的评审。通过评审，以确认其对“产品开发计划书”的满足程度以及是否具备满足这些要求的条件。
a) 评审的主要内容：
1) 设计的依据和原则；
2) 主要技术参数与技术指标；
3) 部件结构及其工艺的难易程度；
4) 是否符合法律法规、国家和国际标准；
5) 新工艺、新技术、新材料的应用计划；
6) 上代产品问题分析。
b) 参加评审的部门见本程序4.1.2.。
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3.4.6设计验证评审。即根据试制结果对设计出现的问题进行综合评价和提出改进意见。
a) 评审的主要内容：
1) 产品、材料的技术规范与设计任务书的对比；
2) 通过试制对设计进行评价；
3) 更改计划。
b) 参加评审的部门见本程序4.1.2.。
3.4.7设计改进评审。即对设计改进方案及文件的评审，以确认设计改进的正确性。
a) 评审的主要内容：
1) 设计改进的正确性；
2) 改进部分的工艺性；
3) 质量问题的可追溯性；
4) 新产品、新技术应用计划。
b) 参加评审的部门见本程序4.1.2.。
3.4.8每次设计评审都应有结论、改进的建议，并形成“设计评审报告”。
3.4.9项目负责人对评审结论，根据具体情况采取相应的改进或纠正措施。设计部负责跟踪记录措施的执行情况，并填入“评审报告”的相应栏目中。
3.5设计和开发验证
3.5.1依据所策划的安排对设计和开发进行验证，即通过检查和提供客观证据，
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表明规定要求已经满足的认可。设计验证应在设计适当阶段进行。设计验证主要采用面料小样、领带小样的方法验证（也可采用与类似设计进行比较、设计评审等方法进行）。
3.5.2样品试制
a) 小样试制是对设计的检验，借以验证设计的正确性。根据设计和开发评审通过的方案进行小样试制；
b) 严格按要求进行试制，不能随意降低要求；
c) 小样试制的数量、规格，按合同或协议执行；
d) 在小样试制中，设计人员应到现场处理设计问题，完善设计；
e) 小样试制完成后，应写出“试制总结”，其内容包括：
1) 验证的记录及验证情况；
2) 关键问题的解决和过程；
3) 工艺性；
4) 试制结论意见。
f) 小样试制完成并经检验、测量合格后，由总经理会同相关人员进行评审，以确认是否可以批量投入生产。
3.6设计和开发确认
3.6.1为确保产品能够满足规定的或已知预期使用或应用的要求，应按所策划的安排，对设计和开发进行确认，确认应在产品交付前完成。确认方式可选择；

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a) 设计部负责组织相关人员召开新产品鉴定会，形成“产品鉴定报告”即对设计和开发予以确认；
b) 顾客确认。
3.6.2设计确认资料包括：产品开发计划书、设计任务书、工艺审查报告、定型试验报告和产品图样等。
3.6.3上述报告及相关资料为设计开发确认结果，设计部根据结论进行分析，必要时采取相应的措施并实施，确保设计和开发的产品满足顾客预期的使用要求和设计开发策划的要求。
3.7设计和开发更改的控制。
3.7.1当顾客要求、产品实现中发现设计疏忽或错误、花型改进、设计验证后要求更改时，需更改设计。
3.7.2当设计更改时应再次进行设计评审、验证和确认。
3.7.3设计更改按《文件控制程序》执行。
4 相关文件
4.1 QP-YTN-001《文件控制程序》
4.2 QP-YTN-005《与顾客有关的过程的控制程序》
5 记录
5.1 产品开发计划书（QR-054）
5.2 产品试制计划（QR-055）
5.3 设计任务书（QR-056）
5.4 设计评审报告（QR-057）
5.5 试制工作总结（QR-058）
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产品开发计划书
编号：QR-054- -
项目名称 起止日期
项目来源 目标成本
性能要求（经济性技术指标）和技术参数：
主要结构：
销售价格和销售定位：
背景资料综述（市场需要、顾客期望、竞争对手情况、产品质量现状等）：
可行性分析（技术、采购、工艺、成本等方面）：
总经理批示：
运通年有限公司
产品试制计划
编号：QR-055- -
项目名称、型号：
新产品试制阶段划分及主要内容 责任部门 责任人 配合部门 完成期限

编制： 审核：
运通年有限公司
设计任务书
编号：QR-056- -
设计项目名称：
设计依据：
产品特性描述：
技术参数：
主要结构：
顾客特殊要求：
以前类似设计提供的通用信息：
备注：
编制： 审核： 批准：
运通年有限公司
设计评审报告
编号：QR-057- -
项目名称 产品型号
设计输入要求：
设计输入内容：
评审内容：
设计缺陷及改进建议：
评审结论：
改进或纠正措施实施结果验证：
评审参加人员 部门 职务或职称 评审参加人员 部门 职务或职称
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试制工作总结
编号：QR-058- -
产品型号 试制数量
试制过程概况：

产品监视测量报告内容摘要及其结论：
试制结论及建议：
编制： 审核：
副总批示：

签名：
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