防止机械伤害安全控制程序
综合能力考核表详细内容
防止机械伤害安全控制程序
1.目的
为了加强机械设备及相关设施的安全管理,防止机械伤害,确保人身安全,特制定本程序。
2.适用范围
本程序适用于公司各单位的冲、剪、起重、金属切削、小型移动工具、工装模具以及生产辅助设施等机械设备设施的安全防护和管理。
3.引用文件
ISO14001:1996《环境管理体系-规范和使用指南》
GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系-规范》
4.术语
加工区:被加工工件放置在机器上加工的区域。
安全防护装置:配置在设备上,起保障人员和设备安全作用的装置。
危险区:设备工装可能发生伤害事故的区域。
紧急停车开关:发生危险时,能迅速终止设备或工作部件运行的控制开关。
5.职责
5.1生产装备部负责机械设备安全监督管理和专项检查工作。
5.2综合管理部负责机械设备操作人员的培训教育工作;负责对天车、起重、冲剪压等特殊(危险)作业人员进行登记并建立培训档案资料。
5.3各使用单位负责机械设备的日常检查和维护、保养工作。
5.4维修加工中心负责机械设备的日常维修。
6.工作流程
责任部门 工作内容 记录
操作者 6.1机械设备作业人员应具备的条件
6.1.1冲、剪、压、天车、起重等设备操作人员要达到法定的工作年龄,身体健康、没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。
6.1.2冲、剪、压、天车、起重设备操作人员,要经安全技术培训教育,考核合格,取得特殊(危险)作业安全作业证后才允许独立操作设备,否则只能在师傅的指导下工作。
6.1.3从事模具调整、安装及维修人员要进行安全技术和安全知识教育,严格执行安全操作规程。
6.2机械设备使用和管理
生产装备部
使用部门 6.2.1冲、剪、压、起重、工装模具等机械设备在投产之前或大修之后,要对其进行安全验收,验收合格后方可投入使用。
生产装备部 6.2.2对冲、剪、压、起重、工装模具等机械设备要进行编号、登记、建立完整的设备档案。
技术开发部 6.2.3将安全技术内容纳入工艺文件的编制工作中。每道工序所需使用的安全装置和工具、操作方法、作业要点、场地布置等都应在工艺文件上体现出来,防止人身事故的具体措施,并明确可以连续行程操作的工序。
维修加工中心 6.2.4按照《设备管理程序》有关条款进行维护保养,保证设备的正常运行。
生产装备部 6.2.5要会同维修加工中心每半年对冲、剪、压、起重等机械设备进行专项检查,及时消除隐患,保证各种安全防护装置完整可靠。并协助特检部门做好特种危险设备的定期技术检验工作。
维修加工中心 6.2.6要把冲、剪、压、起重等机械设备的安全装置纳入检修计划,经常对安全防护装置进行巡检,使其处于良好的技术状态。
维修加工中心 6.2.6.1设备维修人员在对设备维修前,应首先切断电源,并悬挂上“正在维修,禁止开动”的警示牌。 正在维修,禁止开动牌
操作工 6.2.7机械设备操作者要按照下列安全要求,正确使用设备。
6.2.7.1正确穿戴好个人防护用品。
6.2.7.2操作前要对机械设备进行安全检查,并空车运转,确认正常后再投入运行。
6.7.2.3机械设备在运行中要按规定进行安全检查。
6.7.2.4机械设备严禁带故障运行。
6.7.2.5机械设备的安全防护装置必须按规定使用,不准将其拆除。
6.7.2.6机械设备使用的工刃夹辅具以及加工零件要安装牢固,不得有松动。
6.7.2.7机械设备在运转时,严禁直接用手调整、测量零件或进行润滑、清扫杂物等。
6.7.2.8机械设备运转时,不得离开工作岗位。
6.7.2.9工作结束后,应关闭开关,把工刃夹辅具和工件从工作位置退出,并清理好工作场地,将零件、用具摆放整齐,打扫好机械设备的卫生。
6.7.2.10操作者除按上述要求进行作业外,还必须严格执行本工种的安全操作规程。
分厂
维修加工中心 6.7.3按照《监测与测量管理程序》的有关条款的要求对机械设备设施进行安全检查,及时消除存在的安全隐患。
维修加工中心 6.7.4 工装模具更换或维修时,应首先关掉设备,切断电源,并悬挂好“更换工装,严禁开动”警示标志。 更换工装,严禁开动
7.支持性文件
各种设备安全操作规程
8.记录
序号 名 称 保存期 编号
1 正在维修,禁止开动牌 随维修流动 无
2 正在维修,禁止开动牌 随维修流动 无
修订记录
标记 处数 更改文件号 签字 日期
批准:李广胜 审核:王德权 编制:侯容
日期:2003/6/29 日期:2003/6/28 日期: 2003/6/2
防止机械伤害安全控制程序
1.目的
为了加强机械设备及相关设施的安全管理,防止机械伤害,确保人身安全,特制定本程序。
2.适用范围
本程序适用于公司各单位的冲、剪、起重、金属切削、小型移动工具、工装模具以及生产辅助设施等机械设备设施的安全防护和管理。
3.引用文件
ISO14001:1996《环境管理体系-规范和使用指南》
GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系-规范》
4.术语
加工区:被加工工件放置在机器上加工的区域。
安全防护装置:配置在设备上,起保障人员和设备安全作用的装置。
危险区:设备工装可能发生伤害事故的区域。
紧急停车开关:发生危险时,能迅速终止设备或工作部件运行的控制开关。
5.职责
5.1生产装备部负责机械设备安全监督管理和专项检查工作。
5.2综合管理部负责机械设备操作人员的培训教育工作;负责对天车、起重、冲剪压等特殊(危险)作业人员进行登记并建立培训档案资料。
5.3各使用单位负责机械设备的日常检查和维护、保养工作。
5.4维修加工中心负责机械设备的日常维修。
6.工作流程
责任部门 工作内容 记录
操作者 6.1机械设备作业人员应具备的条件
6.1.1冲、剪、压、天车、起重等设备操作人员要达到法定的工作年龄,身体健康、没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。
6.1.2冲、剪、压、天车、起重设备操作人员,要经安全技术培训教育,考核合格,取得特殊(危险)作业安全作业证后才允许独立操作设备,否则只能在师傅的指导下工作。
6.1.3从事模具调整、安装及维修人员要进行安全技术和安全知识教育,严格执行安全操作规程。
6.2机械设备使用和管理
生产装备部
使用部门 6.2.1冲、剪、压、起重、工装模具等机械设备在投产之前或大修之后,要对其进行安全验收,验收合格后方可投入使用。
生产装备部 6.2.2对冲、剪、压、起重、工装模具等机械设备要进行编号、登记、建立完整的设备档案。
技术开发部 6.2.3将安全技术内容纳入工艺文件的编制工作中。每道工序所需使用的安全装置和工具、操作方法、作业要点、场地布置等都应在工艺文件上体现出来,防止人身事故的具体措施,并明确可以连续行程操作的工序。
维修加工中心 6.2.4按照《设备管理程序》有关条款进行维护保养,保证设备的正常运行。
生产装备部 6.2.5要会同维修加工中心每半年对冲、剪、压、起重等机械设备进行专项检查,及时消除隐患,保证各种安全防护装置完整可靠。并协助特检部门做好特种危险设备的定期技术检验工作。
维修加工中心 6.2.6要把冲、剪、压、起重等机械设备的安全装置纳入检修计划,经常对安全防护装置进行巡检,使其处于良好的技术状态。
维修加工中心 6.2.6.1设备维修人员在对设备维修前,应首先切断电源,并悬挂上“正在维修,禁止开动”的警示牌。 正在维修,禁止开动牌
操作工 6.2.7机械设备操作者要按照下列安全要求,正确使用设备。
6.2.7.1正确穿戴好个人防护用品。
6.2.7.2操作前要对机械设备进行安全检查,并空车运转,确认正常后再投入运行。
6.7.2.3机械设备在运行中要按规定进行安全检查。
6.7.2.4机械设备严禁带故障运行。
6.7.2.5机械设备的安全防护装置必须按规定使用,不准将其拆除。
6.7.2.6机械设备使用的工刃夹辅具以及加工零件要安装牢固,不得有松动。
6.7.2.7机械设备在运转时,严禁直接用手调整、测量零件或进行润滑、清扫杂物等。
6.7.2.8机械设备运转时,不得离开工作岗位。
6.7.2.9工作结束后,应关闭开关,把工刃夹辅具和工件从工作位置退出,并清理好工作场地,将零件、用具摆放整齐,打扫好机械设备的卫生。
6.7.2.10操作者除按上述要求进行作业外,还必须严格执行本工种的安全操作规程。
分厂
维修加工中心 6.7.3按照《监测与测量管理程序》的有关条款的要求对机械设备设施进行安全检查,及时消除存在的安全隐患。
维修加工中心 6.7.4 工装模具更换或维修时,应首先关掉设备,切断电源,并悬挂好“更换工装,严禁开动”警示标志。 更换工装,严禁开动
7.支持性文件
各种设备安全操作规程
8.记录
序号 名 称 保存期 编号
1 正在维修,禁止开动牌 随维修流动 无
2 正在维修,禁止开动牌 随维修流动 无
修订记录
标记 处数 更改文件号 签字 日期
批准:李广胜 审核:王德权 编制:侯容
日期:2003/6/29 日期:2003/6/28 日期: 2003/6/2
防止机械伤害安全控制程序
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695