环锭纺生产过程检验指导书
综合能力考核表详细内容
环锭纺生产过程检验指导书
检验点 检验项目
或内容 检验或取样方法 检验周期 检验人
1.分级室 1.1逐包检验 用介子刀对分级室所安排生产用的棉包每包用目光,手感检验。 对出仓每槽所用棉包 棉检员
(专业检验)
2.清花排包处 2.1排包工作 排包完成后,排包工进行平包、整理、清扫工作。进行验收:排包工自检,三班操作工互检。三班管理员把关。 每一槽。 棉检检验员逢白天签字验证。
(专业检验)
2.2三丝拣杂 用目光、手扯跟机巡回挑拣,并随时平包整理工作 生产过程中并随时。 操作工及拣棉工。
3.梳棉 3.1重量及重量不匀 操作工取样事先集中放在机台傍,取5m/个样×3个(复测自行取样)。试化员A进行称重测试。按测长器与电子天平操作规程进行操作。 早班和夜班测全部机台; 试化员A
(专业检验)
3.2条干CV% 取样125m/个;按USTER3条干仪操作规程进行操作。 1次/台.2月 试化员B
(专业检验)
3.3棉结/杂质 取样约长10-15cm/1个.台,称重0.5克,用目光检测计数。 2次/台.周 棉检员
(专业检验)
4.条并卷 4.1重量及重量不匀 用剪刀剪取每1m /1个样×3个。试化员A进行称重测试。按电子天平操作规程进行操作。 1次/台.周(正常班有人时测) 试化员A
(专业检验)
5.精梳 5.1重量及重量不匀 同3.1 早班和中班测全部机台; 试化员A
(专业检验)
5.2条干CV% 同3.2 1次/台.配棉 试化员B
(专业检验)
5.3棉结/杂质 同3.3 1次/台.周 棉检员
(专业检验)
6.并条 6.1重量及重量不匀 同3.1,每个眼都测。操作工提前5分钟事先放在机台傍。 3次/台.班。 试化员A
(专业检验)
6.2条干CV% 同3.2,每个眼都测。, 1次/台.10天 试化员B
(专业检验)
7.粗纱 7.1重量及重量不匀 取样前挂牌交代操作工落纱取样。试化员A进行称重测试10m /1个样×5个/锭。按测长器与电子天平操作规程进行操作。 1次/台.1周 试化员A
(专业检验)
7.2条干CV% 同3.2。取样2个锭/台。 1次/台.月.品种 试化员B
(专业检验)
环锭纺生产过程检验指导书
检验点 检验项目
或内容 检验或取样方法 检验周期 检验人
1.分级室 1.1逐包检验 用介子刀对分级室所安排生产用的棉包每包用目光,手感检验。 对出仓每槽所用棉包 棉检员
(专业检验)
2.清花排包处 2.1排包工作 排包完成后,排包工进行平包、整理、清扫工作。进行验收:排包工自检,三班操作工互检。三班管理员把关。 每一槽。 棉检检验员逢白天签字验证。
(专业检验)
2.2三丝拣杂 用目光、手扯跟机巡回挑拣,并随时平包整理工作 生产过程中并随时。 操作工及拣棉工。
3.梳棉 3.1重量及重量不匀 操作工取样事先集中放在机台傍,取5m/个样×3个(复测自行取样)。试化员A进行称重测试。按测长器与电子天平操作规程进行操作。 早班和夜班测全部机台; 试化员A
(专业检验)
3.2条干CV% 取样125m/个;按USTER3条干仪操作规程进行操作。 1次/台.2月 试化员B
(专业检验)
3.3棉结/杂质 取样约长10-15cm/1个.台,称重0.5克,用目光检测计数。 2次/台.周 棉检员
(专业检验)
4.条并卷 4.1重量及重量不匀 用剪刀剪取每1m /1个样×3个。试化员A进行称重测试。按电子天平操作规程进行操作。 1次/台.周(正常班有人时测) 试化员A
(专业检验)
5.精梳 5.1重量及重量不匀 同3.1 早班和中班测全部机台; 试化员A
(专业检验)
5.2条干CV% 同3.2 1次/台.配棉 试化员B
(专业检验)
5.3棉结/杂质 同3.3 1次/台.周 棉检员
(专业检验)
6.并条 6.1重量及重量不匀 同3.1,每个眼都测。操作工提前5分钟事先放在机台傍。 3次/台.班。 试化员A
(专业检验)
6.2条干CV% 同3.2,每个眼都测。, 1次/台.10天 试化员B
(专业检验)
7.粗纱 7.1重量及重量不匀 取样前挂牌交代操作工落纱取样。试化员A进行称重测试10m /1个样×5个/锭。按测长器与电子天平操作规程进行操作。 1次/台.1周 试化员A
(专业检验)
7.2条干CV% 同3.2。取样2个锭/台。 1次/台.月.品种 试化员B
(专业检验)
环锭纺生产过程检验指导书
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695