中保康联人寿保险有限公司-2003年概况
综合能力考核表详细内容
中保康联人寿保险有限公司-2003年概况
中保康联人寿保险有限公司于2000年6月15日在上海成立,同年8月18日公司正式开业,是中国第一家中澳合资人寿保险公司,由中国人寿保险公司与澳大利亚联邦银行共同组建而成。总部设在中国最具有发展潜力的金融贸易区——浦东陆家嘴中国保险大厦。
中方投资者——中国人寿保险(集团)公司,是国内最大的国有寿险公司,实力雄厚,网络健全。
外方投资者——澳洲联邦银行,以市值计算为澳洲最大银行之一,业务遍及全球13个市场。该集团为澳洲最大基金经理、最大零售退休金管理公司及第三大人寿保险公司。
2003年公司继续秉承“爱与关怀”的经营理念,提升客户服务品质,提供全面的保险产品保障,经营成果喜人,保费收入较上年增长198%。
一、提升客户服务品质,加强建立员工考核机制
2003年,公司努力构建和发展客户服务,基本形成以便捷的服务渠道、优质的服务质量、强大的服务队伍为特点的中保康联客户服务。公司以营销服务部基本服务点,400位高素质的代理人团队为服务分支,辅以电话、网络(www.chinalifecmg.com)等方式为中保康联的客户提供了优质的服务。9月,公司支付开业以来最高一笔意外伤害理赔金,被保险人因车祸身故,受益人获得30万元的理赔金,快速、及时的理赔得到了客户的赞誉。公司年内还推出了3期《客户之友》,内容紧贴客户生活,丰富、实用,博得广大客户的好评。
完善高效的员工考核机制为优质的客户服务提供了强大的后台保证。2003年公司推出先进的KPI(Key Performance Index)员工考核机制,公司服务效能进一步提高。
二、健全寿险产品系列,满足客户不同的保险需求
2003年,公司在获得首张外汇保险经营许可证后,正式推出国内首张留学生外汇保单,保单的签发引起了媒体广泛关注和业内很大的震动,外汇保险业务由此在中国拉开序幕。
4月,公司推出了中保康联分红产品,同时为“金满堂”、“翡翠人生”、“锦绣人生”3个传统型保险产品进行免费升级。自此中保康联建立起健康险、意外险、分红险、保障险等完备的保险产品系列,产品齐全、特色突出、优势明显已成为中保康联产品的鲜明特点。
三、加强培训,重视人才储备
为建立高素质的销售团队,公司不仅重视代理人初期培训,还给高级代理人团队的管理人员提供来自海外的各种培训。2003年代理人资格考试培训,中保康联的通过率数月位居全市之首。来自香港康联亚洲保险集团资深培训讲师的系统培训,进一步提升了团队的整体素质。
展望2004年,中保康联将一如既往的秉承“爱与关怀”的经营理念,依托先进的管理模式、诚信的服务态度,为上海市民提供优质的保险服务。公司将随改革发展的步伐,为保险理念的推广、中国保险事业的发展而努力
………………
中保康联人寿保险有限公司-2003年概况
中保康联人寿保险有限公司于2000年6月15日在上海成立,同年8月18日公司正式开业,是中国第一家中澳合资人寿保险公司,由中国人寿保险公司与澳大利亚联邦银行共同组建而成。总部设在中国最具有发展潜力的金融贸易区——浦东陆家嘴中国保险大厦。
中方投资者——中国人寿保险(集团)公司,是国内最大的国有寿险公司,实力雄厚,网络健全。
外方投资者——澳洲联邦银行,以市值计算为澳洲最大银行之一,业务遍及全球13个市场。该集团为澳洲最大基金经理、最大零售退休金管理公司及第三大人寿保险公司。
2003年公司继续秉承“爱与关怀”的经营理念,提升客户服务品质,提供全面的保险产品保障,经营成果喜人,保费收入较上年增长198%。
一、提升客户服务品质,加强建立员工考核机制
2003年,公司努力构建和发展客户服务,基本形成以便捷的服务渠道、优质的服务质量、强大的服务队伍为特点的中保康联客户服务。公司以营销服务部基本服务点,400位高素质的代理人团队为服务分支,辅以电话、网络(www.chinalifecmg.com)等方式为中保康联的客户提供了优质的服务。9月,公司支付开业以来最高一笔意外伤害理赔金,被保险人因车祸身故,受益人获得30万元的理赔金,快速、及时的理赔得到了客户的赞誉。公司年内还推出了3期《客户之友》,内容紧贴客户生活,丰富、实用,博得广大客户的好评。
完善高效的员工考核机制为优质的客户服务提供了强大的后台保证。2003年公司推出先进的KPI(Key Performance Index)员工考核机制,公司服务效能进一步提高。
二、健全寿险产品系列,满足客户不同的保险需求
2003年,公司在获得首张外汇保险经营许可证后,正式推出国内首张留学生外汇保单,保单的签发引起了媒体广泛关注和业内很大的震动,外汇保险业务由此在中国拉开序幕。
4月,公司推出了中保康联分红产品,同时为“金满堂”、“翡翠人生”、“锦绣人生”3个传统型保险产品进行免费升级。自此中保康联建立起健康险、意外险、分红险、保障险等完备的保险产品系列,产品齐全、特色突出、优势明显已成为中保康联产品的鲜明特点。
三、加强培训,重视人才储备
为建立高素质的销售团队,公司不仅重视代理人初期培训,还给高级代理人团队的管理人员提供来自海外的各种培训。2003年代理人资格考试培训,中保康联的通过率数月位居全市之首。来自香港康联亚洲保险集团资深培训讲师的系统培训,进一步提升了团队的整体素质。
展望2004年,中保康联将一如既往的秉承“爱与关怀”的经营理念,依托先进的管理模式、诚信的服务态度,为上海市民提供优质的保险服务。公司将随改革发展的步伐,为保险理念的推广、中国保险事业的发展而努力
………………
中保康联人寿保险有限公司-2003年概况
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695