术语
 方针——一般由高级管理者制定，组织或项目采用它去影响和决定决策。
 工作陈述——对为完成一个项目所要求的全部工作的描述，一般由顾客提出。
 关键计算机资源——据认为将是项目风险源的计算资源的参数，因为对这些资源的潜在需求有可能超出可得到的量。例子包括目标计算机的存储容量和宿主计算机的磁盘空间。
 规程——对为完成一项给定作业将采取的行动步骤的书面描述。
 标准——为了规定一种有纪律的、一致的软件开发方法而采用的和强制实施的强制性要求。
 约定——自由地接受的、可视的、期待各方遵守的协议。
 基线——已经过正式评审和认可的、作为以后进一步开发的基础的、并且只有通过正式的更改控制规程才能进行更改的规格说明或产品。
 里程碑——一个在预定时间发生的事件，某个人应对其负责，并且能用它来测量进程。
 配置管理——对一个配置项的功能特征和物理特征进行标识并写成文档；对这些特征的更改进行控制；对更改处理过程和实施状态进行记录和报告；以及对规定需求的符合进行验证。
 配置项——指定为配置管理对象且在配置管理过程中作为单个实体处理的硬件集合、软件集合或硬软件集合。
 配置标识——配置管理的一个构成部分，它包括为系统选择配置项，并在技术文档中记录其功能特征和物理特征。
 偏差——相对于适当的规范、计划、标准、规程或受评审的变量来说是显著的或明显的偏离。
 软件工作产品（Software work product）——作为定义、维护或使用软件过程一部分所生成的任何人工制品，它包括过程描述、计划、规程、计算机程序和相关的文档，这些可能打算也可能不打算交付给顾客或最终用户。
 软件质量保证（Software quality assurance）——对项目所开发的产品、执行情况进行评估和跟踪以确保和相应的过程、 程序和标准相一致并向相关部门经理汇报评估结果及改正情况.
 软件需求说明书（Software requirements specification）——陈述软件项目需求的规格说明，通常包括软件项目的功能需求、性能需求、接口需求以及设计约束等。
 软件配置控制委员会——负责评价和批准 （或不批准）对配置项所提出的更改，并负责保证那些已批准的更改能得到实施的组。
 系统工程组——负责以下工作的个人的集合（包括产品经理和研发经理、客户经理等）：规定系统需求；将系统需求分配给硬件、软件和其它成分；规定硬件、软件和其它成分间界面；以及监控这些成分的设计和开发工作以保证符合其规格说明。
 质量控制点——生存周期各阶段中的各评审点或检查点。
 阶段——软件工作的一种划分，它具有可管理的规模，并且表示项目所进行的相关作业的一个有意义的和可测的集合。通常认为阶段是对软件生存周期的细分，常常以在下一阶段开始前的一次正式评审作为结束。
 软件生存周期——从设想一软件产品开始到软件不再供使用时为止的时间间隔。软件生存周期一般包括概念阶段、需求阶段、策划阶段、设计阶段、实现阶段、测试阶段、发布阶段（安装和调试阶段）、运行和维护阶段、有时还有退役阶段。


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