豆世红老师的内训课程
部分 研发组织与职位体系 单元一、产品开发目标与决策管理产品开发使命愿景产品线路标规划年度产品开发计划案例分析：H公司产品组合管理产品决策流程产品决策组织与职位设计分组讨论：贵公司产品决策评审的现状及问题分析单元二、产品开发流程与组织职位体系研发主流程支撑性子流程分组演练：编制产品开发流程产品开发组织的演变PDT的组织形式研发组织职位体系设计案例分析：几家企业研发组织的对比分析第二部分 研发人员的绩效考评与激励 单元三 研发人力资源管理模式研发队伍管理的主要问题研发队伍管理的3P模式几家国内外先进公司的研发队伍管理经验借鉴单元四、基于研发流程的KPI指标体系研发绩效体系与目标分解概念、计划、开