刘宣德老师的内训课程
打造优秀中层管理者【课程简介】中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。升级/更新版的《打造优秀中层管理者》中的内容都是针对最精华的实战性管理来进行，不是一堆不知如何运用的理论，而是省去很多不必要的理论，从实践出发，通过一系列的案例，让学员“一针见血”地快速掌握管理实战要点。【课程对象】● 企业储备干部● 中层管理者● 负有管理职责的经理人【课程目的】
讲师：刘宣德查看详情
《非人力资源的人力资源管理与问题型员工管理》【主讲老师】刘宣德【课程简介】如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属？怎样才能留住并用好团队中的核心员工？如何使绩效管理真正发挥出激励作用，而不仅仅局限于空洞的口号与方案？当部门薪资体系与员工利益相冲突时，直线经理如何才能妥善解决？这些都是企业中高层管理者时常遭遇且为之烦恼不已的问题。要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。本课程案例丰富，使管理者在轻松愉快的气氛中掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识，从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗
讲师：刘宣德查看详情
如何向阿里学习打造铁军【课程简介】1999年马云创立的阿里巴巴从18个草根到如今4万多员工，从50万起价到现在3000亿美元市值，业务延伸至金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实的互联网巨无霸，创造了许多神化，也塑造了一批批“铁军司令”。“中供铁军”是阿里最光荣的部队，创造了阿里巴巴的光荣与梦想。20年来，阿里通过独特的管理理念和方法，使整个团队做到“聚是一团火，散是满天星”。本课将围绕“信、愿、知、行”四个维度，重点解密如何向阿里一样打造一个高绩效的团队，打造一支“铁军”。【课程对象】● 企业CEO● HR负责人● 各级管理人员【课程目的】● 借鉴阿里巴巴高