王明峰老师的内训课程
商业路演【课程背景】：这一新型宣传推广模式，在中国最早出现得到了上市公司、券商、投资者的关注和青睐，后来其他企业效仿证券业的路演的方式来宣传推广企业的产品，形成时下盛行的企业“路演”。路演不仅仅被企业成功地移用，其概念和内涵已改变和延伸。现在很多企业的产品或服务都开始积极采用路演的形式，通过和客户面对面的交流来宣传推广。 在当前的市场环境下，如何赢得客户信赖，如何有效的在客户面前展示企业，是急需解决的问题。本课程运用独有的“商业洛书”体系，采用“9宫格”方式对内容进行结构化的设计，协助学员在路演的科学与艺术、逻辑与想象之间有效均衡。采用行动学习和教练技术的训练理念，将体验与互动贯穿始终。
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打造团队超级执行力 【课程背景】团队需要以下的内力： ← 建立黑白分明的执行文化 ← 让员工懂得责任的100承担 ← 明确团队执行原则与方向 ← 训练员工结果导向的执行思维 ← 形成事前、事中、事后的行为标准【课时】：1天 【课程收益】让企业获得：血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力---核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力---执行团队拉出能打、打出能胜的狼性战半力---高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力---狼性团队 【课程大纲】：一、商业人格-----执行的团队，内心的强大1、人格与商业2、商业人格1) 三个要素：靠原则去做事；靠
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团队进阶“三板斧” 【课程背景】：三板斧干部培养体系是阿里巴巴打造卓越团队的独门秘籍，它建立在团体动力理论和组织发展实践的基础之上。三板斧巧妙的打造了一个团队共同修炼的“场”，在这个“场”里可以激发、聚集团队的能量，提升团队的整体战斗力，可以直接看到每一个人行为上的改变，态度上的转化，团队整体心力、脑力、体力的提升，带来业务上的突破。因此，三板斧不是面向个体的、虚拟的、知识灌输的培训，而是面向团队的、真实的、直接拿到结果的组织成长发动机，其价值是普通领导力培训所不能比拟的。【课时】：3天2晚 【课程收益】1、事 —— 推进业务• 3
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微信电话销售技巧 【课程背景】：客户是企业实现业绩的核心命脉，是保证客户的数量是第一关键。开发难！究竟难在哪？97的销售人员面临的最大难题：邀不到客户见面！为什么销售人员拿不下他的客户？一、没有有效的话术；二、缺乏有力的微信短信工具；三、不懂得在微信电话中如何解除异议！没有开发不出来的客户！只有不会开发客户的销售员！专业的微信电话技巧、实战的情景演练、系统化的销售工具为即将拼搏在销售一线和久经沙场的销售悍将提供更强有力的心灵与技能的支持！【课时】：1天 【课程收益】：提高客户开发数量和开发成功率；具备微信电话营销人员的专业形象、专业素
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销售漏斗管理与销售辅导 【课程背景】：销售的过程是量变质变交替作用的过程。销售代表在面对目标客户时呈现的方案计划来自于销售团队的集体智慧；推动销售人员高效达成销售目标需要管理者的合理引导与配合辅导；客户确定的前提是目标销售区域的划定与整体销售方案的出炉……多方面的完美衔接，缔造了天衣无缝的销售策略，打造出战无不胜的钢铁团队。这是销售管理者们的憧憬，而在销售过程中遇到的困难，却总让销售管理者们苦恼不已——难以判断哪个销售机会最值得投入资源没有长期有效地审核下属的销售机会很难判断需要多少销售机会才能达到销售目标无法建立有效的、投入产出率高的覆盖