朱清心老师的内训课程
1开场1.1问题:校园客户为什么购买?1.2培训收益1.3组建学习团队 2校园门店销售流程与销售技能2.1案例分析:销售成功的核心是什么?2.2校园门店销售的特点2.3校园门店销售流程2.3.1步:接近校园客户2.3.1.1时机判断和校园客户识别2.3.1.2接近校园客户的方法2.3.1.3开场白如何引发兴趣2.3.1.4角色扮演:接近校园客户2.3.2第二步:探寻校园客户需求2.3.2.1挖掘校园客户需求的四个着力点2.3.2.2SPIN话术 2.3.2.2.1推进技能2.3.2.2.2关联技术2.3.2.3角色扮演:SPIN提问练习 2.3.3第三步:推荐及介绍2.3.3.1FAB话术 2
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1开场破冰1.1开场白1.2课程收益1.3学习团队建设2服务的价值和理念2.1服务的价值2.1.1客户流失的原因2.1.1.1故事:客户是怎么流失的?2.1.2客户服务的价值2.1.2.1客户服务为企业带来源源不断的利润2.1.2.2一个投诉客户=25个未投诉客户 2.1.2.3投诉客户=忠诚客户 2.1.3课堂练习:2.2服务的理念2.2.1服务的概念和影响因素2.2.1.1服务的五大关键2.2.1.2客户价值模型2.2.1.3客户满意度差距模型2.2.2全流程全员全生命周期的服务2.2.2.1客户生命周期模型2.2.3金牌服务2.2.3.1客户服务的目标2.2.3.2客户服务的精髓3优质服
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时间安排 大纲 课程内容 课程收获 天上午 破冰开场 1.为什么要进攻中小幼市场? a)不算不知道:令你吃惊的庞大家长市场 b)铁打的营盘流水的兵:绝佳的洗牌机器 c)武装割据的根据地:校园信息化 2.课程收益 3.组建学习团队 4.达成共识 l破冰 l激发学习兴趣 l培训纪律 天上午 知己知彼:客户需求与产品的价值实现 1.校园产品知识考试(含中小学版和幼儿园版) 2.营销创新的工具:价值营销新思维 a)理解价值 b)创造价值 c)传递价值 3.营销工具:中小幼校园营销流程图 4.营销工具:中小幼校园营销各层次客户信息化需求与校园产品价值实现表 a)幼儿园 i.幼儿学生 ii.幼儿家长 ii
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时间安排 大纲 课程内容 课程收获 天上午 破冰开场 1.开篇故事:阿里巴巴的秘密武器 2.课程收益 3.组建学习团队 4.达成共识 l破冰 l激发学习兴趣 l培训纪律 天上午 数据挖掘引论 1.数据化运营 1.1.现代营销理论的发展 1.1.1.从4P到4C 1.1.2.从4C到3P3C 1.2.数据化运营的主要内容 1.3.为什么要数据化运营 1.4.数据化运营的必要条件 2.数据分析与数据挖掘 2.1.什么是数据分析? 2.2.什么是数据挖掘? 2.3.数据挖掘的起源 2.4.数据挖掘的任务 2.5.数据挖掘主要成熟技术 2.5.1.决策树 2.5.2.神经网络 2.5.3.回归分析 2
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1开场与破冰1.1开场案例:1.2课程大纲1.3课程收益1.4学习团队建设2互联网思维2.1互联网思维九大要点2.2互联网思维营销2.2.1用户雪崩点2.2.2转移成本2.2.3锁定策略与解锁策略2.3互联网思维文化2.3.1案例分享3传统渠道、门店营销与互联网思维营销应用3.1传统渠道、门店营销3.1.1品类管理3.1.1.1商品组合优化方法3.1.1.2品类定义及流程3.1.1.3品类评估3.1.1.4品类策略制定3.1.2【案例】3.1.3价格管理3.1.3.1定价策略组合3.1.3.2定价常用技巧3.1.4【案例】3.1.5服务管理3.1.5.1终端服务规范3.1.5.2顾客投诉处理3
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时间安排 大纲 课程内容 课程收获 天上午 破冰开场 1.引子: a)管中窥豹:从单月三大运营商用户数量变化看竞争形式 b)国内运营商不能和谐相处的三大主要原因 c)当前国内运营商竞争角逐的两大关键领域 2.课程收益 3.组建学习团队 4.达成共识 l破冰 l激发学习兴趣 l建立培训纪律 全业务竞争与信息化概述 1.竞争新形势:全业务竞争 a)全业务竞争的原因: i.网络规模效益 ii.运营商多方面趋同 iii.不稳定的寡头竞争格局 b)全业务竞争的实质 i.政企大客户信息化需求 ii.客户需要一揽子解决方案 c)全业务竞争的关键要素 i.客户需求洞察能力 ii.客户关系建设能力 iii.资