瞿鑫老师的内训课程
推荐课程：战略性人力资源管理主讲：瞿鑫老师前言我们现在的管理体系是错的，错在太复杂！错在认为员工都是坏人！错在强调的是控制！进入互联网时代，组织内部人力资源发成了质的改变，人性天然追求自由，希望释放自我和获得自我价值最大化，管理者需要根据今天的个体特征给予更多的赋能，但是需要怎么赋能才能真正激活个体呢？陈春花说：在这二十年研究过程中，最深的感受就是我们的企业在发展到一定阶段时，遇到最大的挑战是组织的瓶颈和惯性。一个组织到底有什么样的思维惯性，这对企业来讲是至关重要的。但是怎么做才能跳出瓶颈真正激活组织呢？这个移动互联网时代，管理要怎么做？《战略性人力资源管理》帮您寻找答案。课程目的通过战略性人
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推荐课程：《组织设计理论与实务》主讲：瞿鑫老师课程背景：战略决定组织，组织追随战略。组织结构的设计最重要的因素是公司战略选择，如何进行公司的战略定位和战略规划呢？我们通过战略研讨会的方法学习掌握制定公司战略定位和战略规划的方法。中小企业管理现状是人管人，靠家族式管理，不能靠组织进行管理。组织结构不够合理，职能界定不清，沟通不畅；多头领导导致员工角色错乱，对身份迷茫，岗位设置、人员编制合理性不合理，制度合理性、持续性、执行度欠佳。所以一套完整的体系化的组织结构体系对企业的发展和管理至关重要。本课程通过对行业分析、战略研讨来学习一般的战略研究方法，通过组织追随战略、战略决定组织的原则，同时进行价值
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推荐课程：《非人力资源的人力资源管理》主讲：瞿鑫老师课程背景：作为管理者，你是否有时候做专业得心应手但觉得带领团队力不从心？是不是遇到管理挫折时会灰心丧气，不知如何面对？是不是觉得一天八小时时间不够用，无法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的态度让你觉得太过挑剔或不知如何应对，不好合作而不知如何沟通？是不是有时觉得一到解决问题时就头疼，摸不着头绪？面对纷至沓来的信息，如何决策和取舍，才能获得最优解？为使公司可以良好运转，如何设定正确的目标并执行下去才会达到事半功倍的效果？如何为企业打造高绩效团队才能使公司发生质的飞跃？面对失败，如何从错误中汲取经验教训获得新知？如果你有上述问题，这说明你需要充
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推荐课程：《非人力资源的人力资源管理》主讲：瞿鑫老师课程背景：作为管理者，你是否有时候做专业得心应手但觉得带领团队力不从心？是不是遇到管理挫折时会灰心丧气，不知如何面对？是不是觉得一天八小时时间不够用，无法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的态度让你觉得太过挑剔或不知如何应对，不好合作而不知如何沟通？是不是有时觉得一到解决问题时就头疼，摸不着头绪？面对纷至沓来的信息，如何决策和取舍，才能获得最优解？为使公司可以良好运转，如何设定正确的目标并执行下去才会达到事半功倍的效果？如何为企业打造高绩效团队才能使公司发生质的飞跃？面对失败，如何从错误中汲取经验教训获得新知？如果你有上述问题，这说明你需要充