瞿鑫老师的内训课程
教练式领导力主讲：瞿鑫老师【课程背景】德鲁克说：未来的领导者是善于管理知识型工作者的人，这些人更专业，比老板更清楚自己的责任与义务。今天我们面临这样的挑战，以前的管理方式已经远远不能适用于对于知识工作者者的管理。有没有新的管理方式可以帮助我们管理比自己更牛的人呢？人生的意义在于追求自己的梦想，并实现自己的梦想。为什么我们大多数人无法实现自己的梦想呢？这无关乎您的价值观、诚信、勤奋、天赋，而是因为任何人在某些事情上靠自己都无能为力，我们在某些事上都需要帮助，我们都需要一位教练帮助你完成你的梦想。奥运冠军之所以可以成为世界冠军，离不开其教练的精心辅导；想要获得完美身材也需要健身教练来帮助制定合理的
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《战略地图》方案班专为中小企业量身定制的战略制定与执行手册60分钟定出全员想实施的战略保证战略目标实现的策略方法加速企业内功精进的行动计划强烈建议以下人员参加：企业家CEO、总裁、集团高管高层管理者、事业部总经理、职能部门总经理注：最佳学习团队是每家企业由以上人员组成4－8人的学习小组，能迅速达成共识，当场制定出全员都想实施的战略，当场收获直接可执行的战略地图和具体行动计划。如何实现战略引领，保证战略落地，让企业持续增长？你的企业会一直顺畅呼吸吗？企业经营正在经历“新气压”：多变的全球趋势，低迷的经济环境，加剧的市场竞争，每一步都比曾经遍地黄金的时代走得艰难多了……你的企业会顺利度过变革期吗？
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推荐课程：《管理点金石》 —卓越团队管理者的管理技能训练 主讲：瞿鑫老师课程背景：作为管理者，你是否有时候做专业得心应手但觉得带领团队力不从心？是不是遇到管理挫折时会灰心丧气，不知如何面对？是不是觉得一天八小时时间不够用，无法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的态度让你觉得太过挑剔或不知如何应对，不好合作而不知如何沟通？是不是有时觉得一到解决问题时就头疼，摸不着头绪？面对纷至沓来的信息，如何
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推荐课程：《基于战略的绩效管理》主讲：瞿鑫老师课程背景：德鲁克曾表达过这样的观点：企业管理，归根结底就是绩效管理。绩效管理的最终意图就是实现企业的持续的业绩增长。业绩增长不能仅凭借老板一腔热血就可达成，需要借助一定的工具和方法。那么什么方法被认为是最有效的达成业绩的方法呢？答案就是高效PDCA目标管理法。孙正义就是靠PDCA战胜所有的困难包括如何做到“超乎常人的目标执行力”“为达目标无所不用其极”，以及“没有最好，只有更好”等，阐述了PDCA目标管理法驱动业绩提升的精髓。在日本， TOYOTA，全家超商等企业不仅把PDCA视作文化，也让其成为优秀员工绩效快速达标的DNA，足可见其重要性。那么如
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推荐课程：人力资源的未来与趋势主讲：瞿鑫老师课程背景：当今时代，互联网时代进入下半场，大数据、云计算、区块链等各类技术创新层出不穷，共享经济、数字经济、社群经济等新商务模式风靡全球。互联网时代是个人与社会、经济与组织、有形世界与虚拟世界都相互关联、彼此交融、互联互通的零距离时代。数字化、社交媒体化、移动化的相互融合使客户、员工、合作伙伴之间产生了新的联系方式。互联网时代的组织拥有信息无限丰富、更高的透明度、客户员工更高的期望及更广泛的联系等特点。传统以模块专业划分为基础的组织人力资源管理模式正在发生各种变化，各类组织实践程度差异较大，不成体系，过去的组织形态以区域性限制和人工成本的不断增加已经
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推荐课程：《薪酬体系设计实务》主讲：瞿鑫老师课程背景：企业的薪酬体系是最直观的利益分配体现，所以在企业里涉及到薪酬体系的改变，都是高度敏感而又十分重要的变革。老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。设计薪酬时应该注意的设计原则是什么薪酬总量如何控制全报酬模型如何设计？在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？这些难题摆在了企业人力资源部门的身上，急需找到答案和方法。本课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询项目中的大量案例，结合当前企业人才细分管理的需要，通过思路引导和现场练习操作，教你正确认识分析本企业的薪酬管理问题，掌握