李坚老师的内训课程
《做一名优秀的员工-员工职业化塑造》课程简介【课程背景】 比尔•盖茨曾经说过：对企业而言，资金可以拆借，技术可以收买，而唯一必须是自己有的，就是：一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的，唯独优秀员工是无价的。【课程收获】 本课程以现代企业员工的职业胜任素质模型为依据，围绕“塑造符合企业发展要求的星级员工”这一宗旨，借鉴当今众多卓越企业员工培养的先进理念、技术和经验，历经多次培训检验，反复修订而成。 “做一名优秀的员工”对员工工作的态度、行为、方法等进行引导和培训，以提高员工综合素养，使员工融入企业、提升企业文化、便于管理、快
讲师：李坚查看详情
《生产现场管理与改善实务》课程简介【课程背景】有不少企业老板（老总）问我，合格的管理者与杰出的管理者的差别在哪里？我的回答通常只是简单的一句话“合格的管理者是完成目标，杰出的班组长是不断创新，迈向更高的目标”，生产制造的现场管理也同样如此。【课程收获】 1. 掌握发现问题与解决问题的方法 2. 掌握改善常用的方法 3. 掌握与上级相处及激励下属的方法 4. 最终提高公司的QCDSM等目标【培训对象】 生产（制造）行业的生产（制造）经理、课长、主任，组长等中基层管理人员。【授课方法】 讲授法，小组讨论法，案例教学法，游戏
讲师：李坚查看详情
《职业素养与办公室礼仪》课程简介【课程背景】 公司员工是否拥有良好的职业素养与懂得和运用现代活动中的基本礼仪，不仅反映出该员工自身的素质，而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界。【课程收获】 1. 培养员工出色的职业化状态、提升职业责任感和工作热情，建立团队意识； 2. 掌握办公礼仪的基本原则和技巧，塑造得体的职业形象 3. 打造良好的企业形象，营造和谐的内外关系等。【课程时数】 6-12H【教学方式】 小组研讨，故事启发，实例分享，视频欣赏，游戏活动，角色扮演等【课程内容】可根据客户需求调整|
讲师：李坚查看详情
《如何提高基层管理人员与一线员工的执行力》课程简介【课程背景】 中高层管理人员常常在思考一个问题，也是被困扰的问题：为什么属下的执行力那么差？为什么跟他们讲过“N”次的事情却到最后总是得不到满意的结果？原因到底是什么？简单的一句“属下执行力很差，你们要加强执行力”来质问下属能达到改善效果吗？ 当然不能，据分析，下属的执行力不是靠上级简单的质问就可以解决的，而要通过一定的培训，提高下属的执行能力来提高执行效果！ 本次课程，就是针对基层管理人员的执行能力，进行系统的培训，以提高基层人员对执行力观念的认识及执行力方法的掌握！【课程收获】 1.了解自
讲师：李坚查看详情
《如何做好班组长》精选课程简介【课程背景】： 企业的班组长，大多数是从一线员工晋升起来的，作为一线员工，他们表现优异，屡创佳绩，可是自从做上管理职位以来，对公司来说看不到其发挥的管理职能，直接影响效率与品质的达成等。 而对于个人，由于理论与实践经验的缺乏，面对工作上的困惑而没有能力解决，越来越缺乏管理上的自信，导致力不从心，精神乏溃，只能逃离（离职）来解决问题，最终，不仅影响企业的管理系统，而且失去了一位原本表现优异的员工。此课程是李老师根据10多年现场管理经验的心血之作，饱含着老师的理论与实际经历（经验），可以很有效果的让班组长受到