洪山老师的内训课程
企业战略定位下的目标拆解课程背景 -------------------------------------------------战略是企业内部资源得以适应外部环境的变化而创造优势的表现。实行战略管理和目标分解，拟定经营计划，不断强化战略与组织的链接，使企业在市场的关键行动得以落实，并实现内外优势的整合，使企业治理与绩效目标皆能有效达成。本课程讲述战略产生与目标拆解的基本理念和具体方法， 并通过案例讲解与实操练习，帮助参训学员提升相关技能。担任该课程的洪山老师，是国内管理全系列课程的培训师，也是人力发展全系列课程的培训师，是非常资深的实战派人士，他横跨教育、思维研究、IT开发、金融领域、制造
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非人资经理的人力资源管理课程背景 -------------------------------------------------当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节，才能真正激活员工，激活组织，全面提升企业运营效率，降低成本。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。担任本次课程的洪山老师，具有26年的管理经验，历任市场部总经理、客服部总经理、投资部总经理、人力资源部总经理、副总裁等职务，管理技能丰富实战。本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨干全面
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洪山复盘技术实战课程背景 -------------------------------------------------复盘，最初起源于中国象棋的术语，现已引申到生活和工作中，成为了一种重要的学习和总结方法。它指的是通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究，找出原因，找到规律，从而指导我们解决问题，帮助我们提升能力。 复盘的重要性在于它可以帮助我们从经验中学习，以改进个人、团队或组织的表现。通过复盘，我们可以识别成功的因素和失败的原因，发现改进的机会，并为未来的决策和行动提供指导。同时，复盘也有助于加强团队合作、促进知识分享和提高组织学习能力。本课程聚焦复盘技术，帮助参训人员获得实战技能
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科学决策与领导统御课程背景 -------------------------------------------------今天的结果就是企业昨天决策的结果。作为企业管理者，需要清晰思考，从表象看到问题的本质；从当前看到未来发展的趋势；从问题看到隐藏的机会。正确的判断，需要科学的决策。好的管理思想，需要好的领导统御，才能保证结果达成。面对企业发展的变化，组织人员，整合资源，这不仅需要问题的剖析和解决，还要运筹帷幄，统御管理。本课程将把提升参训人群的决策思维、提升问题分析与解决的能力、统筹管理实施推动作为终极教学目标，聚焦“获取快捷、定位实战”。该课程授课的洪山老师，是国内管理全系列课程的培训
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问题分析与解决课程背景 -------------------------------------------------企业在实际的经营过程中，随着业务的开展，必然会产生大量问题需要解决。面对问题，我们怎么办？如何持续提升解决问题的能力呢？对于企业决策者最关心的战略核心问题，负责解决问题的项目组又如何解决呢？又如何做到全面、缜密、到位的要求呢？本课程来自于麦肯锡经典方法论课程，讲述就是如何分解问题，给出问题的原因，并形成系统的报告。课程收益 -------------------------------------------------了解麦肯锡系列方法论,侧重程序、分析和逻辑；学会陈述问