张必成老师的内训课程
《沙漠掘金—管理者的角色定位与管理技能提升》课程背景：在许多的企业，中层领导者在管理实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低下，领导者本身也很困扰。研究表明，出现这四种倾向不是偶然的，它是和中层管理者的成长轨迹密切相关的。 中层管理者的成长轨迹一般是从业务技术岗位提拔上来的，首先面临从业务精英到领导者的角色转变这一过程，需要对自我的角色重新进行定位。第二，团队中，每个个体的性格特质都是不一样的，因此需要针
讲师：张必成查看详情
《吉塔行星》 ——高效决策与执行沙盘模拟一、课程背景： 《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。 这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，通过团队共同寻找方法完成任务的过程中，学习和提升决策、沟通、协作、执行等团队合作能
讲师：张必成查看详情
《加勒比海盗-跨部门沟通与协作沙盘模拟》【课程背景】据相关数据统计显示：企业经营管理中的成功 85 取决于高效的沟通；然而现实工作中，企业各部门沟通的最大障碍是“语言”不通，表面是由部门工作性质的不同导致，而深层核心原因则是部门的定位、立场问题。 加勒比海盗讲述的是在十七、十八世纪，全球航海业盛行，海盗业也最猖獗，全球出现了九大海盗王：最富裕的加勒比海盗王（也就是Jack的老爸-海盗法典codex的守护人 -Dick sparrow船长。加勒比海当时是欧洲美洲间最繁忙的航线，当然他后来传位给Jack了）、大西洋海盗王（黑人，运奴船起义黑奴，其继任者是 被 Jack后来释放的黑奴，在游戏
讲师：张必成查看详情
《米诺斯—时间管理和高效沟通》【课程背景】时间是最伟大的艺术家，它公平、无私，无论你贫穷还是富有，一天给你的永远只有24小时。很多人都想管理时间，然而时间是不愿也无法被管理的。李笑来在《和时间做朋友》中提出：“我们无法管理时间，能管理的只有我们自己。”我给时间管理下这样一个定义：时间管理是运用策略和技术，帮助你尽可能有效地利用时间。它的本质是习惯的重塑。企业管理工作中中，很多能力相同的同事，完成任务的时间却相差甚远，究其原因，只是因为有的人无法合理安排日常工作；也可能因为有很多的事情要做，但经常顾此失彼；如果不能驾驭自己的时间，会发现工作就是不断地在救火，最终导致做事效能不高，工作效率低。而养
讲师：张必成查看详情
《360度情景领导力沙盘模拟课程》一、课程简介作为领导者经常面临的工作情景与挑战：情景（1）不合理的工作任务安排令下属失去工作的激情。情景（2）不匹配的管理措施导致下属无法达成工作绩效。情景（3）不系统的辅导方法导致下属成长速度过于缓慢。情景（4）不科学的管理手段导致下属充满焦虑和压力感。情景（5）不信任的授权导致下属处处受限无法发挥潜能。《360度情景领导力》是一门国际版权360度全场景管理团队的情景模拟沙盘课程，其目的旨在锤炼组织中领导者在带领团队完成一系列挑战的情景决策与高效执行能力，该课程基于领导团队的10大管理情景，领导团队的五项核心技能，让领导者在体验中高效率学习、训练与提升个人领
讲师：张必成查看详情
执行力提升之四大作风【课程背景】为什么有的企业战略目标宏伟远大、却迟迟看不到经营改善？为什么有的企业领导干部压力山大、员工却巍然不动？为什么有的企业激励之多、员工依然缺乏执行力，执行却没有效果？……员工执行不落地，战略犹如空中楼阁；执行管理不系统，执行犹如蜻蜓点水……《执行力培训》课程能够为您的企业、干部和员工提供系统、全面、落地的知识、理念及实战技能，打造强大的执行力，助推企业快速健康发展。【授课对象】各级管理人员、基层骨干、后备干部【课程时长】2天【课程目标】能够明晰执行的定义、概念及内涵；通过案例分析、充分讨论、行动学习等方法学习领悟并总结出执行力的八大障碍，锤炼执行团队的四大作风；运用