李根稳老师的内训课程
《职业化素养——责任、忠诚与正能量》 主讲：李根稳训练目标: 1. 引导学员进行科学的角色认知与定位，平衡心态，改善心智，树立积极进取、脚踏 实地、不畏艰难的职业化素养，培养优秀员工精神。 2. 懂得工作的质量决定生活的质量，培养具备感恩、责任、忠诚与传递正能量的职业 化员工，加强团队合作，利于团队建设。 3. 全面提升全员以结果为导向思维能力与执
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《新生代员工管理智慧》 ——管心+管人+管团队 主讲：李根稳训练目的: 全面了解新生代员工（90后95+后）的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，通过层层剖析从本质上重新审视在这个特殊社会环境下成长起来的新生力量，并科学正视这一群体的优势和劣势，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握新生代员工最先
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《新生代员工胜任力模型》 主讲：李根稳课程背景: 1. 基于新生代员工的成长背景、心智模式、行为习惯、人格特质、心理环境与价值观 等方面的独特性，设计适合新生代员工系统化的胜任力模型。 2. 基于企业人力成本处于高位、员工稳定性处于低位，建立新生代员工新型的培养周 期表、成长导图与人才发展解决方案。 3. 基于人力资本的运营与管理需求出发，构建新生代员工精
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《新员工百炼成钢特训营》 主讲：李根稳课程背景： 有资料显示，新员工入职6个月内的流动率是最高的，现实与理想的差距巨大。公司方面觉得大学生们的专业用不上、做事拖拉、无责任心、实际操作能力不强、比较懒散，大事做不了，小事不愿做，眼高手低，想居要职。不愿意向其它同事学习、进入不了工作状态。缺乏沟通、合作意识、知识面窄、技能单一等等。而大学生们也觉得公司氛围不好、没有人教他们、没有系统成长计划、不知道怎么做、同时，也
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《新员工导师在岗辅导技能培训》 主讲：李根稳课程背景： 新员工的大批进入，专业不对口，业务不熟悉，风险意识不强等问题，不能很快投入到相应的角色中。而随着业务的不断发展，新产品，新业务的不断增多，需要新员工快速的进入角色。新员工对本行价值的认同，往往是从与其工作环境的老员工的接触开始形成。老员工，不仅熟悉行里的资源、具有相关专业理论知识，而且还谙熟经济实务和各种工作技能，更是行里企业文化的认同及实操者。处理得好的新老员工关系，可以说是企业内