任思有老师的内训课程
旅游地产与养老地产开发运营实战 主讲：任思有【课程特色】以政策解读为导引，实现开发企业成功获得国家行业的政策与经济最大力度扶持以精彩案例为依托，解读养老地产与旅游地产开发中企业取得土地有序开发的成功运营以项目点评为配合，邀请专家与企业家联合研讨双养地产项目开发过程中的难点以沙龙活动为穿插，针对学员自有双养地产地产项目成果进行点评，答疑解惑【课程收益】快速理解发达国家最先进的文化休闲度假旅游地产、度假养老地产理念与模式重新科学评估自己所拥有的土地资源属性和企业的开发模式科学决策选择适合自己的差异化开发运营服务模式专家面对面探讨自有项目开发难题【课程对象】●从事养老地产与旅游地产投资开发的企业董事
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现代房地产企业如何构建 全员营销体系及激励机制策略借鉴 主讲：任思有【课程背景】中国房地产市场的蓬勃发展与中央政府调控房价的意愿总是高度相关，如何在不印发经济较大波动情况下平抑房价以释缓老百姓不满情绪，已然成为新一届政府面临的巨大挑战。调控的持续和深化已成为共识。中国经济新一轮的改革，引发房地产市场面临前所未有的压力，存量房数量持续上升，开发、销售去化周期持续拉长。面对客户结构的变化、目标客户的同质化，房地产开发企业不约而同的采取了大量
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股权战略与顶层设计主讲：任思有【课程大纲】一、股权战略1.什么是公司和管理？2.什么是股权和股权激励3.从利润、公司价值，到股权价值4.从做大做强，到做正做久5.价值是如何创造出来的案例∶海底捞火锅的股权案例∶华为公司的股权案例∶阿里巴巴的股权案例∶合伙人制度与股权分配二、顶层设计1.创始人的股权设计2.进入机制的四种设计3.退出机制的四种设计4.股权调整的四种方式5.控制权的四种模式案例∶小米雷军如何找合伙人案例∶中国合伙人与中国散伙人案例∶夫妻离婚与股权拆分案例∶刘强东对奶茶妹妹的真爱三、员工激励1.合伙人机制的设计2.分红股的设计3.期股的设计4.注册实股的设计5.分支机构扩张的股权设计
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企业的资金、税务、账务管理主讲：任思有【课程收益】用quot;数据quot;去分析quot;利润quot;用quot;股权quot;手段去quot;避税quot;用quot;会计quot;人员去quot;风控quot;用quot;预算quot;去实现quot;战略quot;用quot;流程quot;去控制quot;成本quot;用quot;效率quot;去实现quot;融资quot;【课程特色】针对性强—基于企业常年咨询中暴露出的问题，具有针对性提解决方案实操性强—课程内容以落地为落脚点，现场学现场做实用性强——内容通俗易懂、避免枯燥与学术，一听就懂，一学就会真实性强——课程案例来源咨询案企业
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企业内控系统建设主讲：任思有【课程大纲】一、内控基本原理要点∶舞弊模型三要素2.内部控制五要素3.建立内控体系的原则案例∶1.沃尔玛的内部控制分析2.宝万之争——说到底是治理结构的问题3.华为员工商业行为准则——避免利益冲突4.为防止恶意收购，如何进行反并购 （上下篇）工具∶《公司内部审批权限一表》2.《不相容职责分离表》3.《利益冲突申报表》《利益冲突管理办法》二、资金内控体系要点∶民企资金管理现状分析资金管理典型漏洞3.资金内控管理方案案例：1.quot;家贼难防quot;，侄儿管钱，挪用公司资金澳门赌博600万2.关键岗位千年不换，上市公司会计利用票据挪用公款5000万3.某电气公司，违
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全面预算管理主讲：任思有【课程背景】当前民企管理中的瓶颈一半陷落在财务管理上，企业做大做强的前提即是财务体系的规范化。然而，AB 账、成本高企、利润降低、内控混乱、偷逃税、股权设计无规划……不仅制约着企业向更高层次的迈进，也为企业和老板带了很大的财税风险，轻则行政罚款，重则牢狱之灾。互联网+的兴起，金税三期的上线，网络爬虫、纳税实名制、税务公安联合执法、税银联网等纳税环境的突变，让民企的财务管理不再犹抱琵琶半遮面，而是赤裸裸地呈现在稽查的案头。此时，若是老板没有财务思维，没有财务规范的意识，民企的经营就会埋下危险的种子。【课程收益】本课程旨在教会老板用财务管控业务，用quot;报表quot;去