张贵义 老师的内训课程
高绩效团队建设与阳光心态【课程背景】 本课程主要针对企业员工团队建设与阳光心态塑造，形成两个侧重点不同的培训。它的特点源于深厚的管理学、心理学、行为学基础，最突出的特点是完成了“知”、“行”合 一的训练构架，注重实际管理问题的解决。其训练方法强调在训练目标上，不仅注重现实问题的解决，同时强调参加者主动获取知识、转化职业心态能力的形成，一套合格的“团队建设训练计划”必须能针对员工的素质及能力模型，经由系列的训练，得到一定程度的提高。【课程收益】1、促进团队相互协作，提升团队行动力和执行力；2、理解领导并感恩，加强对企业的归属感和连结感；3、用共同的价值观凝聚团队成员，提升团队凝聚力；4、建
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流程设计与优化【课程背景】实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！如何建设企业的流程管理体系是一个困扰很多企业的难题，很多组织都是临时性的邀请咨询公司来解决这类问题，但是组织流程管理体系建设是一项永续开展的工作，需要不断完善才能达到目标。目前，各类组织都认识到了流程管理重要性，但是却缺乏专
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视频拍摄技巧与剪辑【课程背景】随着短视频行业的火爆发展，越来越多的企业也开始将短视频平台作为业企业宣传、产品营销、员工提升等工作的重要组成媒介。因此，如何拍摄有内容、有技术，好看又养眼的企业短视频，从而更好的开展企业相关工作，成为了当下不少企业亟待解决的新媒体必修课题之一。本课程从短视频的设计与制作两方面入手，以理论讲解加实操演练的模式，为客户详细讲解短视频的设计要求、拍摄技术和剪辑方法，力图帮助学员高效的学习、制作出高质量、高流量的短视频，帮助企业有效提高新媒体制作与运营水平，最终助力企业绩效的提升。【课程收益】1、了解短视频的发展方向与价值2、快速掌握拍摄的基础技巧，能够运用设备，光，镜头
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直播策划与实施【课程背景】数字化时代经济，企业与品牌越来越重视多渠道发展。作为任何一个行业，渠道已经成为大家都在抢占的领地。互联网的发展，促使线上渠道琳琅满目，但也参差不齐。从早期的图文宣传、到短视频带货、再到直播，每一个阶段都不断要求运营人员能力的提升。如何巧妙设置直播间、通过优选话术、通过直播去拉动你的精准的用户群体，从而轻松有效的为用户解决问题，从而形成有效的商业价值。本课程针对专业领域的从业人员进行专项培训，使其掌握该领域的必备工作技能与技巧，并适当进行相关知识的视眼拓展，提高本领域专业人员的综合素质。【课程收益】1、系统掌握直播流程2、系统化提升镜头感、线上销售技能、互动技能、表达技
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MTP团队执行力与领导力提升【课程背景】MTP（Management Training Program）中层管理技能培训教程，源于美国二战时期，战事紧逼，分秒必争，美国国防安全委员会要求顾问团研发出“快速有效”的课程，目的是要打赢这场战争。它的特点是“关注管理的全过程”和“知行合一”。二战结束后，美军接手日本立川基地，用该课程培训日籍主管，引起日本企业界高度重视，日本当时一片废墟，亟待重建，在日本政府的建议下，松下、日立、索尼广泛使用这个课程，对日本的战后复苏起着非常重要的作用。自1950年至今已进行12次优化改版。后来传到台湾，进入大陆。【课程收益】1、通过研讨紧贴实际的工作案例，在交流与碰
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MTP中层管理者必备技能提升训练【课程背景】MTP（Management Training Program）中层管理技能培训教程，源于美国二战时期，战事紧逼，分秒必争，美国国防安全委员会要求顾问团研发出“快速有效”的课程，目的是要打赢这场战争。它的特点是“关注管理的全过程”和“知行合一”。二战结束后，美军接手日本立川基地，用该课程培训日籍主管，引起日本企业界高度重视，日本当时一片废墟，亟待重建，在日本政府的建议下，松下、日立、索尼广泛使用这个课程，对日本的战后复苏起着非常重要的作用。自1950年至今已进行12次优化改版。后来传到台湾，进入大陆。【课程收益】1、通过研讨紧贴实际的工作案例，在交流