黄海老师的内训课程
单元 企业IPO上市概述1、 什么是企业上市2、 企业上市利弊分析3、 上市条件1) 主板、中小板上市条件2) 创业板上市条件3) 新三板上市条件4) 海外上市条件4、 上市地点的选择1) 全球主要资本市场概况2) 国内上市还是海外上市的对比表（以国内与香港为例）3) 国内上市的几个资本市场的选择（主板、中小板、创业板、新三板）5、 上市方式6、 不同上市方式的对比7、 上市中介机构职责【案例】阿里巴巴为什么重选美国上市第二单元 企业上市诊断1、 什么是上市诊断2、 上市诊断的必要性3、 上市诊断的目的4、 上市诊断方法5、 上市诊断资料准备6、 上市诊断报告【学员讨论】我公司可以上市吗第三单
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单元 企业信用风险概述1、 企业信用风险的定义2、 企业信用风险的特征3、 企业信用风险的分类4、 企业信用风险分析方法5、 企业信用风险的现状6、 企业信用风险管理的特点7、 企业信用风险的成因（1） 盲目追求利润及市场份额，造成应收账款过大（2） 企业缺乏有效的信用风险管理体系（3） 企业应收账款相关的内部控制薄弱（4） 企业营销人员的素质参差不齐（5） 企业应收安全保障不力第二单元 如何识别企业存在的信用风险1、 信用风险识别的技术方法（1） 单变量判定模型（2） 判别分析模型（3） LOGISTIC模型（4） 人工神经网络模型【案例】2、 信用风险识别的策略（1） 信用风险识别的框架（
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一 现代财务的主要职能二 基础财务管理概念资产、负债、权益收入、费用、利润三 如何阅读和分析“三张表”资产负债表资产负债的基本构成和逻辑资产负债表中的5大项资产和7大项负债及4大项所有者权益资产负债表是时点报表资产负债表的解读资产负债表的分析【案例】利润表利润表的基本构成利润的组成利润表的解读利润表的分析（从利润表中看公司的盈利能力是否是健康的，是否可持续，是否走下坡路）利润表与资产负债表的关系（利润到哪去了）【案例】现金流量表现金流量表的阅读（现金从哪来，用到哪去了）现金流量表的分析（现金来源是否健康，资金链是否安全，有无资金链断裂风险）利润表与现金流量表的区别【案例】四 如何改善现金流量思
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单元 企业重组介绍一．企业重组概述1、什么叫企业重组？【案例1】某集团企业的上市重组2、企业重组的目的【案例2】北车与南车的重组3、企业重组遵循的原则4、企业重组的主要程序二．企业重组的方式重组有资产重组和债务重组，内部重组和外部重组之分，具体包括：1.合并 2.兼并 3.收购 4.接管或接收 5.标购 6.剥离 7.售卖 8.分立 9.破产 10.组织重组三．企业重组的常见模式及创新模式（6 3）1.业务重组 2.收购资产 3.出售资产 4.资产置换 5.租赁或托管资产 6.受赠资产 7.债务重组 8.股权重组 9.人员重组 10.管理体制重组 11.股权托管（创新） 12.管理层收购（创新
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单元 成本简介(一)广义成本的构成资金成本研发成本：研发设计阶段发生的费用产品设计成本产品生产成本：材料成本、人工成本、制造费用期间费用：管理费用、销售费用、财务费用此外，还有质量成本、效率成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等成本因素（二）成本分类固定成本和变动成本机会成本与估算成本边际成本与差量成本付现成本 与沉没成本避免成本与不可避免成本专属成本与共同成本隐性成本与显性成本决策相关成本与决策无关成本第二单元 成本核算分类法分步法品种法分批法作业成本法第三单元 标准成本标准成本的制定1、标准材料成本主料：工艺性消耗，非工艺性消耗辅料：与主料的比例按产品面积
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单元 企业资金管理的重要性1、有效的资金管理能为企业经济决策提供基础信息2、有效的资金管理有利于促进资金的流动，提升资金的使用效率3、加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊4、加强企业资金的管理，有利于整合资源，发挥集团优势第二单元 企业资金管理过程中存在的问题1、资金使用分散，使用效率低下2、资金的使用缺乏规划3、财务部门管理规范，人员素质有待提升4、缺乏资金管理意识5、资金审批不严、监管不力，容易出现舞弊6、企业缺乏资金预算体系7、会计信息失真，导致资金管理有名无实第三单元 企业如何开展资金管理工作1、融资工作的开展1)融资计划2)融资方案的制定3)融资渠道的拓展4)融资谈判2、资金使用计划