张理军老师的内训课程
本课程解决哪些问题 1. 管理者怎样影响他人行为？ 2. 怎样做到通过调整领导方式促进员工的成长？ 3. 怎样做到针对不同的人采用不同的管理方法？ 4. 怎样做到针对同一个人在不同任务中的不同表现采用不同的管理方法？ 5. 怎样根据下属完成工作的能力和意愿来决定领导方式？ 6. 运用什么方法评估员工能力和意愿？ 7. 学会运用四种领导模式； 8. 在哪种情况下可以授权 9. 如何让员工参与决策？ 10. 怎样提高整个组织的人际关系水平？ 11. 掌握有效影响员工行为的沟通技巧。 培训方式 案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评测、小组讨论 课程大纲 第一讲 主管角色常见的六个误区 【培训收益】
讲师：张理军查看详情
一、聚焦课程的核心问题 二、下属执行力出问题的原因 经理的问题，在下属身上找不着答案 ndash; 为什么我们总在找别人的问题？ ndash; 这涉及到管理者的角色定位 ndash; 让我们先谈谈 执行力缺失的现象及其原因 1、不当激励导致无执行力 录像案例分析（1） 录像案例分析（2） 录像案例分析（3） 2、授权后干预导致无执行力 3、沟通方式不当导致无执行力 4、对同一个人始终采取同一种领导方法，导致执行力下降 5、不能容忍差异导致无执行力 对部属的心理差异、思维差异和行为差异缺乏正确认识，导致无执行力 对待差异的态度,不是求同存异、不是全盘接受，而是 ndash; 将不同之处汇集到一块