罗元昊老师的内训课程
中高层管理六项核心技能 ——管理者六项修炼【课程背景】 中层管理者需要把高层决策贯彻为下属的行动，并拿出令公司满意的结果，是承上启下的一层。所以，中层管理者对上级需要执行力，对下属需要领导力,如何不遗漏、不曲解地领会领导的意图,如何与同级管理者高效协作,如何让自己的团队更有执行力。这里涉及到三个关键词：思维、方法和沟通，思维让管理者懂得如何针对具体问题分析和思考，方法能让管理者在系统管理流程变得高效，而沟通，无论是承接上
讲师：罗元昊查看详情
《倍速成交锁客系统》 ——成交动力追销锁客裂变系统【课程背景】 好不容易引流来的客户却迟迟不买单，拖延、再考虑、甚至是去到竞争对手那里，成交率不高、客户白白流失，心痛不已。老客户复购率低、很多都变成一锤子买卖，需要不断开发新客户，营销成本浪费巨大。老客户转介绍更是寥寥无几。 ➢ 如何能够让客户实现自我说服，大大提高成交率？ ➢ 如何能让客户抢着买单？ ➢ 如何能让客户持续购买而不是流失去竞争对手那里？ ➢ 如何从卖客户1次到卖客户100次？ ➢ 如
讲师：罗元昊查看详情
倍速获客系统 《企业客流爆破系统》课程【课程背景】 一家公司最重要的就是客户，有再好的产品没有人知道，没有客流最后只会变成自娱自乐。客流即财流。现在消费者注意力分散，获客变得越来越难、获客成本越来越高。如何快速精准获客成了必修课题。 ➢ 传统的电视、平面媒体成本高，效果越来越差，企业将何去何从？ ➢ 如何制作有杀伤力的广告，让消费者看到就被心锚就被种下？ ➢ 如何能够让我们的广告一经投放立即有人会忍不住付钱给我们？
讲师：罗元昊查看详情
班站所长综合能力提升 ---会做、会说、会写、会指挥【课程收益】 ➢ 掌握工作任务目标的设定 ➢ 学会目标分解的方法 ➢ 掌握节点控制3要素 ➢ 学会复盘的工具、流程、方法 ➢ 学会工作文件写作的4大目标 ➢ 掌握工作总结的写作方法 ➢ 学会分析报告的写作结构及方法 ➢ 掌握4种行为风格的沟通策略 ➢ 学会结构化思考模型 ➢ 掌握结构化表达 ➢ 掌握有效倾听的方法和运用 ➢ 掌握结构化倾听公式 ➢ 掌握6种领导风格及运用 ➢ 辅导下属的策略方法 ➢ 辅导下属意愿的方法