杨世奇老师的内训课程
情绪管理与心理调节 mdash;mdash;课程大纲 杨世奇主讲【课程对象】企业员工及企业领导、总裁、总经理等高层领导、各部门经理以及致力于学习的领导人士【课程时间】1-2天 每天6小时【授课方式】理论讲解、技能练习、角色扮演+案例研究、头脑风暴：每人提出自己实际遇到消极情绪与压力的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。【课程大纲】一、认识消极情绪与压力科学实验1mdash;mdash;每天工作6小时的猴子1、 认识情绪2、 消极情绪的表现3、 消极情绪产生的原因4、 现代人压力的来源科学实验2美国科学家对感冒病毒的实验！5、 压力管理与心理调节6、 情绪不好不佳
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陌拜技巧及人际交往策略第一部分 陌生拜访技能一、陌拜的由来mdash;mdash;二、销售的种类mdash;mdash;陌生拜访前hellip;hellip;一、访前准备mdash;mdash; 公文包、材料hellip;hellip;成就人生三要素hellip;hellip;二、寻找客户8法mdash;mdash; 取、用、网、生、换、挖、联、横三、目的、目标和计划mdash;mdash; 目的mdash;mdash; 目标mdash;mdash; 计划mdash;mdash; 快速成交的六个条件mdash;mdash;四、陌拜消戒技巧陌生拜访中hellip;hellip;一、销售自己五步m
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画龙点睛销售术课程简介mdash;mdash;快 速 成 交55种独立、实战销售技巧课程讲述3大课题：1， 销售黄金四大要素2， 购买相恋四大流程3，55种独立实战销售技巧使你学会3大本领：1， 使客户愿意与您沟通！mdash;mdash;可自己独立设计任何产品的，点金术mdash;开场白的设计！游说术mdash;销售词的编写！洗脑术mdash;解疑答问的应对！催眠术mdash;分类促成的艺术！开场白-销售词-解疑答问-分类促成，2， 让客户认同您的观点是对的！mdash;mdash;通过学到的技巧，对常见的拒绝话术达到有效应对，让客户不得不说您的话有道理，进而认同您的观点！3， 让客户自愿与
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达成自愿购买的秘籍 mdash;mdash;实战销售真功夫！课程目录mdash;mdash;第一部分 销售前必须明确的道理第二部分 从恋爱看购买四个流程第三部分 满足自愿购买的销售个四步骤 第四部分 高手销售中的四度一权第五部分 使客户自愿购买的核心学习收益mdash;mdash;1. 明确产品的分类与销售人员定位2. 了解客户最关注产品的哪个层次3. 明确消费者在购买过程中的四个环节4. 掌握符合消费者购买需求的每个销售步骤5. 学会满足客户又掌握主动的两度两感一权6. 了解消费者购买需求的核心原则适合对象mdash;mdash;销售总经理、营销总监、销售总监、销售经理、销售员以及销售人员管
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55种实战销售技巧mdash;百种实战销售技巧精粹课程目录mdash;mdash;第一章 说服客户的12 种技巧第二章 消除客户戒心的6种技巧第三章 销售必知的9种技巧第四章 有效提问的6种技巧第五章 巧妙谈价的8种技巧第六章 使客户相信的7种技巧第七章 临门一脚7种技巧学习收益mdash;mdash;1，必须学会的说服技巧mdash;mdash;使拒绝的目标顾客接受你的产品和观点，反之，你一生都无法成交那些有意愿的拒绝客户！2，一定要掌握的消戒技巧mdash;mdash;只有消除戒心才能使客户接受你的观点，否则良好产品的介绍却被看成骗子的美丽谎言！3，销售人千万不能不知的技巧mdash;md
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招聘与甄选实战技巧【课程目标】通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握。【授课对象】HR总监、HR经理、招聘主管、各部门直线经理【授课方式】案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享【课程作用】全面系统地介绍当代人力资源招聘于甄选的核心技术；紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以实用为导向，帮助学员掌握招聘与甄选的关键技巧，确保其所学能直接用于现实的招聘工作中一、招聘的常见性问题如何说招聘的好坏代表企业竞争优劣？为什么很难招到优秀、合适