梅明平老师的内训课程
一、 课程大纲讲 渠道融合【本讲亮点】经销商线上线下渠道冲突与融合，是中国营销渠道必须解决的新问题。很快，几乎所有的实体企业都将实现线上线下渠道并行。没有触网的企业，必须尽快触网；已经触网的企业，必须有效解决线上线下渠道冲突与融合的问题。本讲介绍如何建立全网直营，如何处理渠道冲突，以及如何实现线上线下渠道融合发展。本讲内容属于新蓝海经销商培训学院原创内容，处于中国营销渠道冲突与融合的领先地位。一、线上线下冲突导致的十大后果二、线上线下渠道满足不同需求三、线上线下渠道冲突的形态四、线上线下渠道融合方案第二讲 渠道权力【本讲亮点】营销渠道权力是改变其他组织行为的一种能力，它是一种管理工具，谈不上好
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【课程培训对象】 经销商、代理商、加盟商等【授课时间】1-2天（标准课时：6小时/天）【课程收益】#61618; ◎ 帮助经销商调整心态，改变经营思想；#61618; ◎ 帮助经销商精确市场定位，明晰方向；#61618; ◎ 帮助经销商树立品牌意识，长远发展；#61618; ◎ 帮助经销商提高管理能力，业绩倍增；#61618; ◎ 帮助经销商加强渠道建设，扩大规模；#61618; ◎ 帮助经销商明确自身职责，合作共赢。【课程大纲】第一讲 成功经销商必备的特质一、拥有明确的未来发展规划；二、不依赖厂家，我的地盘我做主；三、对品牌专心、专一、专业；四、打开心门向优秀同行取经。本讲亮点：积极向成功者
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【写给决策者的话】为什么企业的经销商忠诚度越来越低？为什么市场的价格越来越不稳定？为什么经销商的积极性总激发不起来？为什么经销商总埋怨厂家？为什么经销商的窜货总无法控制？为什么经销商的整体素质还是10年前的老样子？为什么有些经销商去年做800万，今年还做800万？甚至更少？为什么有的经销商做越小直至最终消失？如何突破经销商的销量瓶颈？如何找到增量、赚钱的的方法？hellip;hellip;作为厂家的政策决策者，当我们面临以上种种挑战时，你是否茫然四顾无从入手？如果你想了解问题的根源，找到解决办法，本由中国经销商培训第一人梅明平老师独家开发的课程将为你提供经销商开发与管理的全面解决方案。【培训对
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【写给销售人员的话】#61607; 销售人员的年龄比经销商小！市场经验没有经销商丰富！收入没有经销商多！在这种情况下，面对经销商时，常常处于弱势心态。最后往往带来的结果是，要么管理没有效率，要么被经销商牵着走变成了经销商的销售人员。这样作为销售人员不仅不能代表厂家对经销商进行有效引导，反而帮助经销商说话，成为了站在厂家对立面的人。#61607; 作为厂家销售人员，当我们面临以上种种挑战时，你是否茫然四顾、无从入手？中国经销商培训第一人梅明平老师独家开发的《经销商开发与管理》实战训练课程，将为你提供了快速提升销售人员管理经销商的效率的全面解决方案。【培训对象】厂家区域经理、销售主管、销售代表、基
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【写给经销商的话】亲爱的经销商：为什么有些经销商去年做800万，今年还做800万？为什么有些经销商去年做800万，今年只能做700万，甚至更少？为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？为什么有的经销商越做越小，直至最终消失？经销商如何才能突破瓶颈，找到增量、赚钱的方 法？为什么一个人做的时候没有人帮手很累？为什么现在有几十名员工帮我做事更累？hellip;hellip; 作为经销商，当我们面临以上种种挑战时，你是否茫然四顾、无从入手？如果你想了解问题的根源，本课程将为你提供做强做大的经营思路，让你瞬间开悟。【课程培训对象】 经销商、代理商、加盟商等【授课时间】1-2天（标准课时：6小