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李彬博老师
李彬博 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力 执行力 培训体系 销售管理
  •  企业培训请联系董老师
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李彬博

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李彬博

李彬博老师的内训课程

《新时期阳光心态塑造与修炼》 【课程引言】 我们的财富在增加,但满意感在下降;我们拥有的财富越来越多,但快乐越来越少 ;我们沟通的工具越来越多,但深入的交流越来越少;我们认识的人越来越多,但是真 诚的朋友越来越少;相识的人越来越多,但相知的人越来越少;房子越来越大,但里面 的人越来越少;精美的房子越来越多,但家庭的幸福感越来越少;道路越来越宽,但我 们的视野越来越窄;楼房越来越高,但我们的心胸越来越窄;我们渴望了解外星人,却 不想了解身边的人;我们可以参与的活动越来越多,但享受的快乐越来越少;我们的支 出在增加,但我们的获得在减少;我们

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《中高层高效执行力大提升》课时:2天 (9:00—12:00 14:00-17:00)培训目标:通过本课程,使员工及管理者认知影响执行效果的本质原因。激发员工潜能,有效抑制内心深处的惰性,改造成为事业的驱动力;学会有效的工作方法,解决企业业务流程断层、及因个人技能问题造成的效率低下问题。通过树立企业及个人的价值观、执行力意识;提升员工个人素质、调整工作心态,使之积极向上,主动提高工作能力。在课程中,学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的执行力工具。课程大纲:第一讲:执行力的重要性和执行型人才一、什么是执行力  执行

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《中高层管理干部综合素质提升特训营》【课程引言】 在全球一体化、信息化、网络化,管理日益精细化的大趋势下,技术日新月异,经济生活瞬息万变,每一个企业的中高层管理者,都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己,现如今,在互联网时代下,新人员、新环境,作为一名中高层管理人员,如何紧跟时代的步伐,练就好自己的硬功夫与软实力?这无疑是一个科学而系统学习,是一个循序渐进、学以致用的过程。软实力是什么?是你的领导艺术。硬功夫是什么?是你的管理科学。管理者的领导艺术表现出的更多的是影响力,是一种由内而外的影响,而管理者的管理科学表现出的更多的是控制力,是一

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《卓越领导力提升》 【课程引言】 未来是领导者的时代,而非管理者时代。 杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。的确,成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,这正是商界成功者和失败者之间的区别。 管理的本质就是通过各种有效手段去影响他人而不是改变他人去产生行动进而达成团队目标的过程。因此,对于管理者而言,提升自身的影响力是每一个管理者需要关注并且得到发展的。 什么是领导力?所谓领导力,就是一种影响他人产生行动的能力。 人

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《打造企业绝对执行力》课程时间:1-2天(6课时/天)培训背景:经过改革开放三十多年的发展,中国的企业发展取得了举世瞩目的成就!但是伴随着企业高速发展的同时及国家产业政策的调整,中国企业现阶段也迎来了空前的压力和挑战;产品供过于求;创新能力薄弱;成本优势消失;增长方式粗放;竞争局面加剧;专业高端人才招聘越来越难;企业的年度经营目标越来越难以达成;85-90后新生代的执行力越来越差;大量中小企业主疏于执行力的管理致使业绩连年下滑;想打造一个运营高效,执行力强的企业难上加难。。。。。。。要解决以上问题,需要企业做很多制度性调整及大量针对性培训

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《打造医院中层干部卓越领导力》课程时长:1天培训背景: 当前的中国医院管理,呈现出许多不确定性、多样性、挑战性!公立医院改革进入深水区,中国的民营医院也正在越来越活跃,许多资本大鳄也被吸引到健康界投资…… 未来岁月里,中国的医改和中国的医院管理创新,将面临着波澜起伏的变化,而且这种变化将是越来越大、越来越快、越来越不可琢磨。中国的无论是公立医院还是民营医院的院长们及中层们,必须为此做好领导力的准备!新时期的医院管理,必须深挖领导力的本源和全新打造方式,不忘初心,方得始终,才能成为政府放心,人民满意,为一方老百姓保驾护航的医疗机构!让我们

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