陈文冬老师的内训课程
从优秀到卓越TTT高阶《从优秀到卓越TTT3.0》高阶（2天标准版）课程，此课程适合对于有授课经验，基本功扎实，想要提升授课表达和课程设计能力的培训师。通过高阶的专业训练，提升授课成效，学员学习留存率及转化率：1、以成果为导向， 以学员为中心的3.0时代；2、出口成章三部曲；3、巧匠故事与案例；4、升华课程的点评与答疑；5、“沟通交响乐”--激活讲师技艺。课程背景及收益 商业讲师在各个企业培训中常常面临？ 什么是真正的以学员为中心？ 培训结束后三个月后，学员学习内容的留存率低？ 如何更好的提升学员
讲师：陈文冬查看详情
从优秀到卓越TTT中阶《从优秀到卓越TTT》中阶（2天标准版）课程，此课程适合对于有一定授课经验，基本功扎实，想要提升学员学习转化率、课程呈现能力和课程设计能力的培训师。通过中阶的专业训练，提升专业授课的能力：1、以成果为导向，以学员为中心的3.0时代；2、三位置讲授法；3、建立亲和升级版；4、36种教学活动的使用。课程背景及收益商业讲师在各个企业培训中常常面临？ 什么是真正的以学员为中心？ 培训结束后三个月后，学员学习内容的留存率低？ 如何更好的提升学员学习内容的转化率？
讲师：陈文冬查看详情
顾问式销售技巧一、学员收益 a) 掌握顾问式销售的专业思路 b) 了解顾问式营销的前期准备 c) 掌握恰当开场 融洽关系的有效方法 d) 掌握引导需求 强调利益的技巧 e) 掌握克服异议 达成交易的方法二、培训对象销售经理、市场部经理、客服部经理、大客户销售项目经理、区域经理、营业部经理以及一线业务员等。三、课程大纲（一）、顾问式销售专业思路 简单产品的交易式销售与复杂产品的顾问式销售存在巨大的差别，而这种差别首先体 现在营销思路上的差异，专业程度上的差别,本单元进行详细的讲授。
讲师：陈文冬查看详情
教练型领导力训练《教练型领导力训练®》（2天标准版）课程，致力于提升企业领导者（中高层）的团队领导力。通过应用经典的教练工具，提升领导团队的能力：1、识别不同领导模式的影响力；2、团队管理的复盘及规划力；3、清晰目标的高效时间管理力；4、激活团队员工沟通协作凝聚力。课程背景及收益企业领导者在带领团队赢得绩效中常常面临？如何制定清晰的目标、并高效应用管理时间？如何对管理工作进行复盘、反思，并制定赢得绩效的策略和方法？团队发展处在不同阶段、面临不同的挑战和突破，如何调整自己灵活应对？团队成员怎样能凝聚在一起，团结协作，提升积极的工作氛围。
讲师：陈文冬查看详情
突破式沟通《突破式沟通》课程，致力于帮助您了解出现困难沟通局面的障碍类型；建立有效的沟通信念“防火墙”；掌握突破沟通障碍的策略方法课程背景及收益我们常常在工作中、生活中、家庭中面临？让人“抓狂”的沟通沟通中无法抑制的暴躁情绪？“家庭大战”一触即发？工作中的无可奈何？课程收益？安装3道沟通“防火墙”；识别沟通死角，增加3种选择；5步沟通策略，化腐朽为神奇；课程特色 由专业团队开发的国际版权课程 超越技术的商业价值，最新最前沿的企业实践应用方案课程时长 可根据企业需要，分模块每次课2小时，3-5次课完成，
讲师：陈文冬查看详情
团队建设与领导力【课程目的】 现代企业的竞争最核心是人才的竞争。如何留住人才和把现有的人在有限的资源和时间内锻炼成为企业的可用之才，是任何企业都非常迫切的需求。然后再企业生存发展过程中遇到瓶颈的衍生问题就是企业出现“内耗”问题严重，如何提高员工在职场的情商就显得非常重要，如何在职场上给自己定位和如何与上、平、下级沟通和处理好关系，这是员工需要掌握和解决的问题同时也是企业提升内部工作效率和减少内耗非常脾气额的问题。本次课程能够通过讲授、案例分析、角色扮演、测试不同角度让你让学员全员参与和体验本课程的内容深入个人价值观从而影响行为，打破常规的填鸭式讲授方式，让你在课程中学到“干货”。【课程收益