洪涛老师的内训课程
科学的工作方法【培训前言】几乎每一位员工都希望高效的工作，然而，却没有一种高效的方法。到头来，不禁茫然：究竟什么是管理？有没有一种或几种简单的方法？其实，工作不仅仅是一种艺术，还是一种科学，既然是科学，就有着基本的理论与方法，只要我们在企业管理中加以实践，就一定能够取得成果，关键在于我们是否已经掌握了这些方法。【培训对象】企业各类人员【课程时间】4天（24课时） 【课程对象】公司基层精英【培训形式】1 60/40原则（60专家讲解答疑，40学员互动研讨）；2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟 + 故事哲理；【课程人数】 50人【课程提纲】注：以下内容系讲师根据以往其他客户
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职业心态养成课程背景： 工作中，我们常常听到有人在说： ——“工资才这么点！还要天天加班？” ——“该死的星期一！” ——“凭什么他就比我赚得多” ——“天天讲奉献，其实，上班谁还不是为了赚钱。” ——“工作嘛，让咱干啥就干啥，差不多得了呗。” ——“犯点小错儿没啥，只要有关系，说和说和就过去了。” …… 我们也常听说： ——“态度决定一切” ——“心态变则观念变，观念变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则性格变，性格则命运变” 为什么有人天天笑嘻嘻，也有的人天
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新时代企业党建工作提升【课程背景】习近平总书记指出：坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。进入新时代，全面从严治党的要求越来越高。2019年5月31日，“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上，指出这次主题教育的总要求是“守初心、担使命，找差距、抓落实”。然而，在我们的企业中，党建“虚化、弱化、淡化、边缘化”的问题还依然存在。伴随着党建责任制考核“指挥棒”的任用发挥越来越到位，伴随着一轮又一轮的巡视工作，许多党务干部感到，企业党建工作越来越实，越来新重，自身的能力水平面临巨大挑战。本学习项目结合时代特色，以对党务干部、特别是党支部书记群体的胜任能力分析为基
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让您“今天学完，今天就管用”的管理课程 企业领军人才发展培养与培训体系攻略【培训对象】 企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管、部门经理【背景之一：老板的困惑】 人家都说，人的素质决定企业未来 人家还说，市场竞争归根结底是人才的竞争 可是： 老板想扩张，却没有人能挑大梁 老板想做事，却没有人能懂自己 老板想发展，却没有人能跟上自己的步伐 身边的人一大堆，能让自己省心的却没有几个 身边的事一大堆，不要自己操心的却没有几件 领军、后备、精英、人才，我
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企业培训计划制订与落实【课程背景】培训在企业成长中的地位和作用毋庸置疑，然而，今天的企业培训在中国:有的课程让人——听着很激动，想想很冲动，回来不知怎么行动，最后结果什么都没动有的课程让人——培训前觉得有效，听课时只想睡觉，回来后啥也不知道。在许多企业的老总们甚至不愿意花钱去做培训？ 许多企业对培训看起来很重要，忙起来却不要？许多企业形成一种“员工不培训不走，培训完就走人”的现象？许多企业培训员工的钱总被无情浪费，难以产生量化的价值？培训部门如何跳出“只会灌输，无法落地”的坎？如何变“要我培训”为“我要培训”？设计的培训课程如何满足学员和公司的需要，有哪些方法和技巧？如何让高层管理者重视培训、