服务业企业全面运营沙盘模拟实战

1、战略管理能力sup2;企业经营环境分析sup2;战略分析与战略规划sup2;战略如何超越“不确定性”sup2;“蓝海战略”分析sup2;战略思维能力培养2、高效群体经营决策能力：sup2;决策的一般方法sup2;如何基于经济学原理决策sup2;科学决策能力培养sup2;企业经营决策思路创新sup2;决策的陷阱分析3、运营管理能力sup2;运营战略与整体战略分析sup2;技术开发策略sup2;资源整合sup2;企业内部成本控制4、财务管理分析能力sup2;学习利润表和资产负债表sup2;简单分析财务报表，sup2;利用财务数据提供决策依据5、沟通能力sup2;与政府的沟通能力sup2;与客户

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非财务人员财务管理沙盘能力训练

1.企业经营基本能力　　 1）企业经营目标　　2）财务管理在经营决策中的重要作用2.公司理财能力 　　 1）公司理财的基本原则　　 2）风险与收益的权衡3.盈亏平衡分析 　　 1）固定成本分摊　　 2）盈亏平衡图4.财务预算能力 　　 1）预算的方法　　 2）利润表预算5.财务报表 　　 1）学习利润表和资产负债表的编制方法　　 2）掌握利润表和资产负债表的内在结构　　 3）掌握利润表和资产负债表的内部逻辑关系6.制定营销决策 　　 1）盈利能力分析：毛利率、净资产收益率、总资产报酬率等指标分析等　　 2）偿债能力分析：资产负债率、流动比率、速动比率以及现金比率分析等　　 3）营运能力分析

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