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王佩军老师
王佩军 老师
  •  所在地区: 浙江 宁波
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源
  •  企业培训请联系董老师
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王佩军老师的内训课程

Power BI 人力资源数字化体系构建国内首个POWER BI人力资源数据建模课程课程背景: √随着大数据分析和移动互联网的深入,很多企业开始进行企业的数据化转型,通过企业的数据化转型来提升企业效率,支持业务发展。 √人力资源行业在大数据时代也应该进行数据化的转型,对人力资源各个模块的数据做到标准化的数据管理,流程化的数据建模,通过数据建模,数据分析很好的融入到企业数据化转型。 √基于这样的背景,我们设计开发POWER BI 的人力资源数据商业建模分析的课程,通过PB 帮助企业建立更加系统化,标准化的人力资源数据管理体系,提升HR的数据分析能力,HR 也可以通过我们线上+线下的混

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《L1 人力资源数据图表专家 - 线上课程》学会专业的职场商业数据图表的设计,从基础版到进阶版,使你的数据报告更加的职业化,专业化。L1-1 :人力资源数据仪表盘设计数据可视化 – 数据图表设计527052032001、 准备你的EXCEL图表设计1.1准备你的EXCEL1.2数据图表的关系选择2、 数据图表实操2.1 如何用饼图表来展示各个部门业绩的占比2.2 用柱状图来呈现各部门的人员入离职2.3 用成分堆积图来分析月薪资占比2.4 用数量堆积图来分析月底薪资数量69850247652.5 用条形图来设计各部门人数对比2.6 用折线图来分析对比各区域

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《L2 人力资源各模块数据建模 - 线上课程》L2-1 :降低离职率 – 人员流动amp;离职数据分析1、 人员离职数据分析1.1 人员离职的分析关键指标选择1.2 人员离职关键指标讲解1.3 人员离职数据透视表1.4 人员离职数据透视图设计1.5 人员离职数据分析仪表盘切片器设计1.6 人员离职数据分析仪表盘设计3068955241301.7 人员离职数据分析应用1.8 人员离职预测分析模型2、 人员流动数据分析2.1 人员流动关键指标选择2.2 人员流动关键指标讲解2.3 人员流动数据仪表盘设计2.4 人员流动数据分析应用作业说明:1、

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《L2 人力资源数据化转型与效能提升 》数据驱动业务决策, 助推HR数字化转型数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力,对数据分析的认识也停留在EXCEL做图表的阶段,在数据分析的技能上也仅仅是EXCEL的简单的报表处理和基础的图表设计,在数据分析层面仅停留在基础的数据记录和描述层面,并不能结合公司的业务和战略对数据进行分析。 《人力资源数据分析 - 认证课程》公开课

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《L3-1 数据化薪酬建模和分析思维》数据化薪酬专家课程 数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。但是在薪酬模块大部分的HR缺乏薪酬的数据分析思维以及薪酬的数据建模和分析,导致公司内部岗位的薪酬在外部没有竞争性,在内部没有公平性, 也不知道如何的对关键岗位进行薪酬的调整,对内部的各个层级如何做薪酬的优化。《数据化的薪酬建模和分析思维》通过建立标准的薪酬数据分析体系,对薪酬数据做可视化的仪表盘,对关键指标进行数

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《L3-2 数据化人才盘点与人才发展 – 专家课程》数据化人才盘点专家 - 认证课程 学会胜任力建模,KPI评估和能力评估体系的搭建,从绩效和能力维度来对于员工进行人才盘点,进行人才盘点报告的设计,为公司优化组织人员,进行人员的培养发展课程对象:• 人力资源业务伙伴 HRBP• 人才发展专家• 人力资源管理者课程收益:1. 关键岗位的胜任力模型的搭建2. 岗位KPI 和 能力评估模型的设计。3. 组织结构的盘点4. 岗位人才结构的数据化盘点和九宫格模型5. 数据化的人才发展报告分析L3-2 《数据化人才

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