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王文琭老师
王文琭 老师
  •  所在地区: 山东 青岛
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:大数据营销
  •  企业培训请联系董老师
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王文琭

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王文琭

王文琭老师的内训课程

传统企业新零售思维升级及落地地图课程背景: 电商经过近20年的高速发展,电商购物习惯已经养成,随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及,网民数已经到达顶峰,基本做到了全民触网,电商行业的流量红利已经近尾声,电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长,马云于2016年10月的云栖大会上提出新零售的概念,将电商业务与线下业务进行了融合,后来阿里巴巴又孵化出盒马鲜生,永辉超市孵化出超级物种等新零售业态,利用数字技术对用户和电商业务进行再重构。经过多年的发展,涌现出了多种新零售形式,新零售也越来越被接受和认可。那传统企业或电商企业如何推进自己企业的

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企业数字化转型八大成长思维课程背景: 随着移动互联网和数字技术的发展,数字经济已经成为企业运营和人们交流购物的常规手段。随着消费升级,人们的需求呈现出多样化、碎片化的特征,市场需求升级倒逼传统零售行业转型升级,传统行业的运营管理模式受到很大的挑战,新的管理模式、新的运营模式、新的零售模式应运而生。传统企业为了应对快速发展和不断变化的市场,需要对传统的管理模式和运营模式进行升级,重构企业的发展基因,刷新企业的组织能力。 本课程以此为背景,站在企业经营者和管理者的角度,深入分析互联网时代,优秀企业的快速成长发展基因,提炼出传统企

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数字化时代营销战略思维升级课程背景: 随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历有传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式的升级迭代,需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织能力的提升。当前很多企业还处于纸质化办公时代,无纸化流程、无纸化办公、无纸化营销等还没启动,这在当前的竞争中已经处于劣势,别人都已经使用原子弹、中子弹进行战斗了,你的企业还在使用小米加步枪,连飞机大炮都没有,战

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未来管理及组织创新探索课程背景: 海尔作为国内的优秀领先企业,在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列,海尔经过35的发展,由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业,其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。 海尔一直秉承“没有成功的企业,只有时代的企业”,进入移动互联网时代,作为传统企业的海尔,不断的刷新自己的管理方式和组织架构,提出了“人单合一”的管理模式,用于应对当前的迅变的、不确定的移动互联网时代。打破了原来的科层制的管理模式,去中心化,网状化,扁平化,小微化,成为海

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