胡金刚老师的内训课程
商场购物卡销售 ——一线销售与销售主管培训 —— 【课程背景】 如何能更好的锁定周边的客户？这是各家商场每天都在思考的一个问题。 购物卡作为一个非常重要的营销手段被很多商家运用在商业中，那么： 如何才能做好购物卡销售呢？ 购物卡的潜在消费群体有怎样的特征？ 如何能快速的与这些潜在客户建立信任并挖掘对方的需求？ 如何才能快速的培养出一批专业的销售团队呢 ...... 以上等等问题又回时常浮现在商场管理人
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商超现场运营与管理【课程背景】商场如战场，商超的现场运营与管理对一个超市来说无疑就是战场的前沿阵地，做好现场的运营与管理对一家超市来说至关重要，那么： 一个理想的现场运营与管理是什么样子的呢？ 如何让各个不能都能形成一致性来传递公司的价值呢？ 商超现场运营与管理的核心理念与原则包含哪些？ 商超现场营运与管理的包含哪些方面呢？ 有哪些工具可以让商超的现场运营与管理能够落地执行？通过本课程的学习，可以将以上问题逐一探讨，逐个解决，让商超现场运营与管理井井有条，为顾客提供一个优质的购物场所，为员工打造一个良好的工
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教练型领导力提升训练营 （两天版） 【课程背景】 普华永道曾进行过一项独立调查，调查显示公司在教练方面所作投资的回报率平均为 700，即投一回七。来自全球人力资源管理顾问公司Right Man 教练型领导 agement Consultants的数据显示，高达86的美国公司运用教练（Coaching）来改善领导潜能 及达成组织目标。 在一个企业中，如果有3的人运用新理念带来了变革，“3”就被称为企业的“引爆点 ”。如果领导者能巧妙
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教练型领导力提升训练营 （三天版） 【课程背景】 普华永道曾进行过一项独立调查，调查显示公司在教练方面所作投资的回报率平均为 700，即投一回七。来自全球人力资源管理顾问公司Right Man 教练型领导 agement Consultants的数据显示，高达86的美国公司运用教练（Coaching）来改善领导潜能 及达成组织目标。 在一个企业中，如果有3的人运用新理念带来了变革，“3”就被称为企业的“引爆点 ”。如果领导者能巧妙
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教练型内驱销售特训营（三天）【课程背景】我们每天都在销售或者被销售，什么样的销售给我们留下好的体验？销售人每天收获的苦恼和喜悦是什么？如何让顾客有一个好的购物体验？如何打造一个卓有成效的销售队伍让销售战无不胜？面对互联网的“冲击”，给线下销售带来怎样的挑战和威胁？线下实体店的销售的出路在哪里？如何带领销售团队突破重围？本课程基于“美国苹果零售直营店教练型销售模式”，结合先进的销售理论，萃取成“APPLE苹果体验五步法”、“教练型销售行为层次理论”、“体验之箭”等简单、好懂、易于实践的方法论。既有理论高度，更有实战演练；有方法工具，更有模板图表，让学员即刻上手、易于使用。通过实践本课程的思想及工